中高层管理培训导读企赢培训学院中高层管理课程系统全面的剖析作为中高层领导者应该具备的领导管理能力和素质,让企业的老板可以彻底放手授权下面的中高层,让中高层可以高效激情的完成上传下达的使命,让基层快乐高
企赢培训学院中高层管理课程系统全面的剖析作为中高层领导者应该具备的领导管理能力和素质,让企业的老板可以彻底放手授权下面的中高层,让中高层可以高效激情的完成上传下达的使命,让基层快乐高效的完成任务,是一门不可多得的实战管理课程,是任何一家有梦想,愿意提升中高层领导者综合素质老板必须采购的一门课程!
●全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效。
●确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制,全面管理素养的提升。
●掌握部属培育、激励、冲突处理技巧。
●树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。
●了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决,共创双赢有绩效的和谐的工作环境。
●建立团队合作工作气氛,培养良好工作文化与默契,进而建立高绩效的工作团队。
●加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素
●了解作为优秀的高效能中层干部所应具备的条件
●了解如何协助上司完成组织的任务
●了解如何推动下属做好工作
●掌握有效的团队协作和沟通技巧
●拥有迅速有效解决问题的能力与技巧
第一部分:自我管理
●正确认识管理与管理职责
●管理者的角色分类
●管理者角色认知的误区
●管理者角色的三个维度
●摆正心态干工作
●管理者的基本思维与执行理念
第二部分:工作管理
●解读目标——企业的导航系统
●设定目标——正确目标是创造奇迹的动力
●制定计划——有计划不忙,有原则不乱
●目标实施——有系统,有流程,有方法
●正确对待时间
●要事第一——效能比效率更重要
●影响工作效率的陋习
●提升效率的8个黄金法则
●节省时间的7个秘密
第三部分:创新管理
●正确理解创新与创新思维
●创新思维的支点
●创新思维的方法和应用
●创新思维与问题解决力
第四部分:人员管理
从个人到团队:如何构建高绩效团队?
从信息到体验:如何做好沟通管理?
从管理到领导:如何提升领导力
从能力到激励:如何激发下属的热情?
从指挥到授权:如何有效授权?
从传授到引导:如何教导下属?
从培养到选对:人才的选拔与任用
培训可以让员工自强,可以让企业的血液不断得到更新,让企业永远保持旺盛的活力,永远具有竞争力。每个部门都是公司发展不可或缺的一部分,通过本次脱产培训,各位中高层管理干部深刻认识到工作中存在的不足,相信在今后的工作中,大家一定能够学以致用,学有所用,不断创新、改进和完善,为公司的美好明天共同奋斗!
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机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是国内**影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!咨询热线:18820199226(微信同号)
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