企业的生存和发展，从一定意义讲取决于中高层管理人员的工作能力和管理水平。搞好对这些人员的培训，是实现企业发展的有力保证。为了使中高层管理人员具备岗位规范要求的综合素质，增强适应复杂局面的能力，开拓进取、勇于创新，促进企业进步，需要十分重视对企业中高层管理人员的培训工作，提升中高层管理人员的工作能力和管理水平，这才是企业的可持续发展之道。

通过本课程,中层管理者可以在以下几个方面得到提升：

1.从人本管理角度出发，认知中高层管理者角色定位

2.反思管理者成长现状；学习人性化管理基本原理

3.学习系统化管理技能；提升管理者的整体管理水平

第一讲 卓越自我管理

一、心态管理

二、思维管理

三、目标管理

四、时间管理

五、学习管理

六、行为管理

第二讲 管理者的角色认知

一、管理对象与组织行为

二、管理概念的基本认知

三、管理者角色的三个纬度

四、中高层管理者定位与特点

五、中高层管理者素质模型

第三讲 管理者的职业素养

一、从盘点自己开始

二、常见不良心态

三、职场人的“四心”修炼

四、责任胜于能力

五、没有任何借口

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肖老师讲课生动有趣、幽默诙谐，大家认真听讲、全情投入、踊跃发言、积极讨论，老师通过穿插各式各样的案例和视频来帮助大家理解，将所讲知识与工作实际紧密结合，给大家留下了深刻的印象。老师精彩的授课得到了大家的一致好评。本次培训增进了部门间的协作和理解，强化了中高层管理干部的团队精神，增强了同事间的凝聚力。