单打独斗的时代已经过去了,现在要靠团队打天下。员工会不会精诚合作,全力以赴为企业拼搏?员工会不会为了团队利益而愿意牺牲自己利益?员工会不会听从上级指令全力以赴完成任务?员工会不会对团队有强烈归属感,处
1.为什么员工经常顶撞上级,不服从管理?
2.为什么员工爱发牢骚,爱抱怨,在团队中传播消极情绪?
3.为什么员工不听从团队统一指挥,自行其是?
4.为什么员工在团队中搬弄是非,拉帮结派,搞得团队乌烟瘴气?
5.为什么员工在团队中不遵守规章制度,说一套,做一套,成为“两面人”?
这些实际问题的答案,其实很简单:
员工没有真正懂得团结。没有团队发展,哪里有个人发展,离开公司提供的平台,个人什么都不是。我们面对是非曲直,不管谁对谁错,团结永远是做人做事的蕞高原则。因为团结是一个企业发展的生命线!团结才真正有力量!哪里没有团结互助,哪里就有不和冲突,哪里就有分裂瓦解,哪里就有死亡消失。
团队凝聚力培训课程目标
Course objectives
让学员在团队情境中做中学,从而解决工作中对话的困难,帮助学员接纳和善用彼此差异,生发集体智慧
掌握团队发展结构和观察评估团队状态,了解团队发展的各个阶段和关键要素,明确成功要素和风险要素
让团队成员在团队情境中,体验不同的情境需要发展的团队工作技能:沟通、合作、问题解决、领导与配合、决策与执行等
增强个人对于自身参与团队工作贡献的理解,同时帮助了解自己的行为,将如何影响整个团队动力,促进团队凝聚力提升。
体验并学习多种团体互动活动,让管理者在做中学,在**愉悦中有效自我带领团队活动的方法与技能
课程要素
Curriculum elements采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
企业基层、中层管理人员、企业一线管理者,企业一线员工;面临转型或挑战的团队
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
团队凝聚力培训大纲
Course outline1、只有伟大团队才能实现人生价值
2、伟大团队才能实现伟大梦想
3、伟大团队才能激发出成员的惊人激情和无穷力量
4、伟大团队共同信仰打造企业百年长青
1、相互指责抱怨,相互推诿责任,悲观消极
2、企业一盘散沙,我行我素,没有战斗力力
3、偏见嫉妒,互相贬低,唯我独尊
4、帮派林立,分裂瓦解,人心涣散
5、企业倒闭,老板负债,员工失业
1、肝胆相照,荣辱与共
2、战无不胜,企业辉煌
3、精兵强将,精英倍出
4、八仙过海,各显其能
5、家庭幸福,社会进步
6、员工企业双赢
1、感恩和珍惜
2、接纳宽容
3、正念乐观
4、诚实自律
5、积极主动
6、团队为大
7、竞争意识
8、态度和热情
9、工作乐趣
10、良好沟通
1、攀比嫉妒
2、自私自利
3、偏见傲慢
4、牢骚抱怨
5、推卸责任
6、偏见傲慢
7、搬弄是非
7、拉帮结派
1、**创立了新中国
2、史玉柱东山再起
3、铜是怎么合成的
4、宗教千年的繁荣昌盛
1、成为传播正能量的使者
2、团结周围一切人结
3、温暖的社会由温馨的亲情,友情,同事情构成
4、企业不仅仅是一个施展抱负的地方,更是一个温馨的大家庭
5、不断自我反省,维护团结,提高团队凝聚力
老师介绍
The teacher introduced领导力专家、高管教练;中国管理科学研究院-学术委员;14所高校管理研修班-特聘讲师;北京彼得·德鲁克管理学院-认证讲师;美国HPO管理咨询公司-客座讲师;宾夕法尼亚大学-认证绩效改进咨询师;国际教练联合会(ICF)-认证教练;新浪无线-产品总监。现任寰球立德合伙人,全球领导力事业部负责人;创办慧福咨询,专注于领导力领域的咨询、测评及教练工作。
预约讲师心智模式训练导师;中国500强培训师;员工心智成长培训专家;企业人才建设高级顾问;团队心智修炼研究实践者。10多年的工作经验,从早期一线销售员工成长为销售总监,从基层的管理人员到高层管理人员,多年工作经历磨砺了一个人的心智韧性,后又在某知名培训咨询公司有着3年专业诊断顾问式经验,在此期间服务过上百家企业。
预约讲师课程现场剪影
The course characteristic课程《赋能卓越团队凝聚力训练营》
培训行业:杭州某生物工程有限公司
打造一流共赢钢铁团队
人生现实残酷的爱——生命之轮
影片教学、案例讨论、情境互动、讲授、知识掌握练习
综合运用多种培训方法、实现知识技能转换、实现工作场景应用、实现工作氛围打造
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The course characteristic培训时间:9月24-26日(3天每晚20:00-22:00直播)
培训对象:各部门经理/主管/总监/副总/财务总监/财务经理/人资总监
培训费用:799元/人(直播) 299元/人(录播)3980元/人(线下面授)
培训时间:9月12-14日(3天每晚20:00-22:00直播)
培训对象:本职工作3年以上,具备提升潜质,而又需要减压和调整状态的老员工与初级主管
培训费用:799元/人(直播) 299元/人(录播)3980元/人(线下面授)
10月9-11日(3天每晚20:00-22:30直播)
培训对象:董事长、CEO、总经理、副总经理; 部门经理、总监;部门主管、子分公司经理;各类组织里的各级管理人员等。
培训费用:799元/人(直播) 299元/人(录播)3980元/人(线下面授)
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机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。
锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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