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佛山卓越团队凝聚力培训
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发布时间:2020-09-11编辑:佚名

创业企业的2-5年是一个关键周期,企业从蕞初的经验支撑、激情支撑,进入企业文化支撑和机制支撑阶段。个人职业发展的3个月到2年也是一个关键周期,从开始的激情期,进入平稳期,甚至容易进入疲劳期。如何打造团

创业企业的2-5年是一个关键周期,企业从蕞初的经验支撑、激情支撑,进入企业文化支撑和机制支撑阶段。个人职业发展的3个月到2年也是一个关键周期,从开始的激情期,进入平稳期,甚至容易进入疲劳期。


如何打造团队凝聚力与执行力,需要一套系统的机制与文化,形成统一的标准,同时配套节点管控,实现企业与职业同步发展和提升,实现新的飞跃!

团队凝聚力培训课程目标

Course objectives
**
  • 01


    培养员工对团队有深刻认识

  • 02


    培养员工如何提升团队凝聚力

  • 03


    培养员工团结美德

  • 04


    培养员工为什么践行团结

  • 05


    培养员工如何践行团结

  • 06


    员工团结协作,实现卓越人生

课程要素

Curriculum elements
NO.2
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    企业基层、中层管理人员、企业一线管理者,企业一线员工;面临转型或挑战的团队

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

团队凝聚力培训大纲

Course outline
NO.3
  • 第 一讲

    高效团队凝聚力的塑造

    1、认知团队


    2、团队的含义


    3、好团队的七个特征


    4、团队凝聚力构建的基础-----团队精神的构建


    5、团队凝聚力构建的方法----团队的有效激励


  • 第二讲

    高效团队执行力的塑造

    1、理解执行力


    2、什么是执行力


    3、让团队员工知道做什么提升执行力---明晰岗位职责


    4、让团队员工知道怎样做提升执行力-----明确工作制度与流程


    5、让员工怎样做好提升执行力------目标管理


    6、理解目标管理


老师介绍

The teacher introduced
NO.5
  • 谈炜-北京彼得·德鲁克管理学院 认证讲师

    领导力专家、高管教练;中国管理科学研究院-学术委员;14所高校管理研修班-特聘讲师;北京彼得·德鲁克管理学院-认证讲师;美国HPO管理咨询公司-客座讲师;宾夕法尼亚大学-认证绩效改进咨询师;国际教练联合会(ICF)-认证教练;新浪无线-产品总监。现任寰球立德合伙人,全球领导力事业部负责人;创办慧福咨询,专注于领导力领域的咨询、测评及教练工作。

    预约讲师
  • 董波浪-团队心智修炼专家

    心智模式训练导师;中国500强培训师;员工心智成长培训专家;企业人才建设高级顾问;团队心智修炼研究实践者。10多年的工作经验,从早期一线销售员工成长为销售总监,从基层的管理人员到高层管理人员,多年工作经历磨砺了一个人的心智韧性,后又在某知名培训咨询公司有着3年专业诊断顾问式经验,在此期间服务过上百家企业。

    预约讲师

课程现场剪影

The course characteristic
NO.4
  • 董波浪老师培训现场

    课程《赋能卓越团队凝聚力训练营》

  • 时间:2020年7月18-19日

    培训行业:杭州某生物工程有限公司

  • 打造卓越钢铁团队

    打造一流共赢钢铁团队

  • 打造铁钢团队集体荣誉感

    人生现实残酷的爱——生命之轮

  • 谈炜老师培训方式

    影片教学、案例讨论、情境互动、讲授、知识掌握练习

  • 谈炜老师培训特点

    综合运用多种培训方法、实现知识技能转换、实现工作场景应用、实现工作氛围打造

诺达**线上直播课程推荐

The course characteristic
NO.4
  • 《让团队焕发活力——领导者的非物质激励》

    培训时间:9月24-26日(3天每晚20:00-22:00直播)

    培训对象:各部门经理/主管/总监/副总/财务总监/财务经理/人资总监

    培训费用:799元/人(直播) 299元/人(录播)3980元/人(线下面授)

  • 《职业化必修课——高效能人士的七个习惯》

    培训时间:9月12-14日(3天每晚20:00-22:00直播)

    培训对象:本职工作3年以上,具备提升潜质,而又需要减压和调整状态的老员工与初级主管

    培训费用:799元/人(直播) 299元/人(录播)3980元/人(线下面授)

  • 《提高组织效能——巅峰执行力打造》

    10月9-11日(3天每晚20:00-22:30直播)

    培训对象:董事长、CEO、总经理、副总经理; 部门经理、总监;部门主管、子分公司经理;各类组织里的各级管理人员等。

    培训费用:799元/人(直播) 299元/人(录播)3980元/人(线下面授)

  • 线上课程咨询扫码

    学员微信群社群辅导作业学员提问解答;凡事参加企赢微课堂学员购买课程回看期限1年。

    诺达**线上课程,为职场人士提供碎片化学习的机会,特殊时期也要学会成长,不要忘记学习!

    官方客服咨询电话:18188609073(蒋老师)

合作流程

Cooperation process
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  • · 定制培训方案
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  • · 需求调研访谈需求
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机构介绍

Institutions to introduce
NO.8

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。

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