采购管理培训
企赢培训为您提供专业、优质的采购管理培训课程
快速咨询ZARA和H&M能够风靡全球,因为从市场确认到产品铺货到门店周期只要15天!其中物流采购战略与流程的贡献功不可没。
ZARA和H&M能够风靡全球,因为从市场确认到产品铺货到门店周期只要15天!其中物流采购战略与流程的贡献功不可没。
面对多品少量短交期的市场竞争,企业战略如何迅速并敏捷地响应客户的需求,是当今大多数企业的考验。应对繁杂重复、深陷异常救火的工作环境,采购效率和绩效难以提升。如何站在供应链角度厘清脉络,开阔视野,重新定位采购职能,提升采购价值贡献?采购组织需要建立战略采购框架与系统,以革新采购职能,突破绩效瓶颈,提升采购职能竞争优势。但由于历史原因,国内企业采购战略管理相对比较大而全的粗放,对流程管理更多是基于纯粹管理的管理,由此带来的被动局面在追求高效商务竞争过程中往往处于被动的劣势。同时如何建立良好的供应商关系,由交易型采购转化为供应链合作同盟,实现企业双赢。
企赢采购管理公开课通过知识讲解与案例系统全面展示一个企业采购战略的决策与管理基础,以及通过价值流分析如何确立战略采购和供应商关系梳理。通过学习,使学员树立现代采购战略管理与流程优化紧迫性,通过现场模拟操作,使学员掌握采购操作的方法和技巧,提升采购人员的基础运营水平,降低采购成本和风险,促进企业可持续发展。
01
学会采购需求分析管理,了解物料成本构成
02
学会预测的方法与工具的运用,编制采购计划
03
掌握采购成本价格分析及控制成本的策略与工具
04
熟悉供应结构持续优化的目的、手段及方式
05
掌握供应商的开发、评估和关系管理的方法和技巧
06
掌握供应风险种类、风险信息的收集渠道和收集方法、控制手段
实战性
不作空洞无物的讲解,根据具体工作问题,提供改善意见与建议。
针对性
专业性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状作讲解。
趣味性
针对成人学习特点,因材施教,因人施教,充分调动学员参与度。
启发性
分享业内标杆企业的管理模式,启发学员的思维发散思考。
课程名称 |
采购管理十二大剑法
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课程时间 |
青岛丨2019-04-18至2019-04-19 济南丨2019-04-20至2019-04-21 西安丨2019-06-27至2019-06-28 成都丨2019-06-29至2019-06-30 深圳丨2019-08-29至2019-08-30 中山丨2019-08-31至2019-09-01 上海丨2019-12-12至2019-12-13 苏州丨2019-12-14至2019-12-15 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!预约电话:18820199226 |
课程内容 |
剑法一:什么样的认识,决定什么样的高度 剑法二:供应市场这样找,共赢策略这么定 剑法三:管理供应商,还得有绝招 剑法四:走好这五部,不怕乱报价 剑法五:走好这四步,没有做不好的项目招标 剑法六:马上就能掌握主动权:29种采购谈判技巧和9种谈判策略 剑法七:采购合同这么管,就不会出错 剑法八:周转率就是生命线:采购要及时,库存不积压 剑法九:成本省下来就是利润 剑法十:采购质量关乎生命 剑法十一:这样就能管好供需关系 剑法十二:7种策略做好供应链管理
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吴诚
采购供应链管理专家
物流仓储管理专家
PMC管理实战专家
清华北大特聘教授
刘小明
实战派生产管理讲师
采购管理培专家
供应链管理专家
生产现场管理专家
李文发
采购供应链管理专家
物流系统实战专家
精益生产管理专家
PMC生产管理讲师
南斌
实战采购管理讲师
采购风险与成本管理
供应商开发管理讲师
供应链系统实战专家
客户评价:
1、吴老师对采购成本的分析与控制手段,讲得非常透彻,提供了很多我们没有见过的方法与工具,让我们大长见识。我们下来后,一定要反复研讨落实,不能辜负了他对我们所作的努力!
2、刘老师具有十多年大型企业管理经验,培训课程最容易让员工理解接受。
3、实战!实战!!还是实战!!!系统性,互动性,实用性强。
4、徐老师传授的经验非常宝贵,很多时候感觉他在一个很高的高度上提出解答和建议,给人豁然开朗的感觉,通过同学们的分享,我从中获得了很多启发,对于供应链管理工作更有信心了。一天的课程强度很高,有大量的知识、能量、信息在流动,需要慢慢消化吸收,虽然有点疲惫,但非常有满足感!
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企赢培训学院是专业的采购管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226