采购管理培训
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ZARA和H&M能够风靡全球，因为从市场确认到产品铺货到门店周期只要15天！其中物流采购战略与流程的贡献功不可没
ZARA和H&M能够风靡全球，因为从市场确认到产品铺货到门店周期只要15天！其中物流采购战略与流程的贡献功不可没。
面对多品少量短交期的市场竞争，企业战略如何迅速并敏捷地响应客户的需求，是当今大多数企业的考验。应对繁杂重复、深陷异常救火的工作环境，采购效率和绩效难以提升。如何站在供应链角度厘清脉络，开阔视野，重新定位采购职能，提升采购价值贡献？采购组织需要建立战略采购框架与系统，以革新采购职能，突破绩效瓶颈，提升采购职能竞争优势。但由于历史原因，国内企业采购战略管理相对比较大而全的粗放，对流程管理更多是基于纯粹管理的管理，由此带来的被动局面在追求高效商务竞争过程中往往处于被动的劣势。同时如何建立良好的供应商关系，由交易型采购转化为供应链合作同盟，实现企业双赢。
企赢采购管理公开课通过知识讲解与案例系统全面展示一个企业采购战略的决策与管理基础，以及通过价值流分析如何确立战略采购和供应商关系梳理。通过学习，使学员树立现代采购战略管理与流程优化紧迫性，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购人员的基础运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。
01
掌握采购的知识，明确采购的流程和制度
02
掌握供应市场以及细分定位方法技巧
03
掌握供应商评估与选择及绩效考核方法
04
掌握采购招投标基础知识，了解招投标流程
05
掌握29种采购谈判技巧和9种谈判策略
06
掌握采购合法的基础知识，供需合同就不会出错。
实战性
不作空洞无物的讲解，根据具体工作问题，提供改善意见与建议。
针对性
专业性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状作讲解。
趣味性
针对成人学习特点，因材施教，因人施教，充分调动学员参与度。
启发性
分享业内标杆企业的管理模式，启发学员的思维发散思考。
| 课程名称 |
新形势下采购人员综合技能提升
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| 课程时间 |
青岛丨2019-12-21至2019-12-22 本课程可引进到企业内部培训，欢迎来电预约！预约电话：18820199226
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| 课程内容 |
第 一单元 采购人员基本素质和能力修炼大法 第二单元 如何编制采购计划和预算 第三单元 供应商的成本是如何算出来的 第四单元 采购降成本的“屠龙刀”是如何炼成 第五单元 优质的供应资源是这样开发出来的 第六单元 如何选择和培养优秀的供应商 第七单元 如何签订采购合同风险，把控采购风险
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吴诚
采购供应链管理专家
物流仓储管理专家
PMC管理实战专家
清华北大特聘教授
刘小明
实战派生产管理讲师
采购管理培专家
供应链管理专家
生产现场管理专家
徐鲲
诺丁汉供应管理硕士
采购管理实战专家
供应链管理专家
美国供应管理协会讲师
南斌
实战采购管理讲师
采购风险与成本管理
供应商开发管理讲师
供应链系统实战专家
客户评价：
1、刘小明老师是中国最 成功的实战派培训师之一，他的课程深受广大学员欢迎！”
2、三天的培训，吴老师对我们在供应链管理、采购策略及谈判技术方面提供了非常好的知识分享，我们非常满意。谢谢吴老师！
3、南斌老师对采购过程中遇见的问题给予认真分析，指明道路,受益颇深
4、精益生产、库存管理、项目管理课程，我听过很多，吴诚老师的课程是我所听过的课程中，对供应链及库存内容讲得最深刻，最实用的。对我们装备企业很实用。
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企赢培训学院是专业的采购管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226