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华为采购管理方法培训
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发布时间:2023-07-22编辑:李振

​华为,作为全球知名的科技巨头,一直以高效的企业采购流程而闻名。如今,他们独特的商业模式和成功经验成为了各大企业学习的楷模。

采购管理培训咨询

华为,作为全球知名的科技巨头,一直以高效的企业采购流程而闻名。如今,他们独特的商业模式和成功经验成为了各大企业学习的楷模。


这次培训将深入探讨华为的成功秘诀,帮助您旗下的企业采购团队实现流程高效化,为企业带来巨大的收益和成长机会。通 过学习华为的先进经验,您的企业将迈入一个崭新的发展阶段。


此外,我们还将提供一系列实用工具和技巧,帮助您更好地管理采购流程。无论是商务谈判的技巧,还是供应链的优化方法,我们都将一一为您详细解读。**学习这些先进的采购实践,您将能够提升您的企业竞争力,实现业务的快速发展。

采购管理线上网课

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采购管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

供应链总监、采购总监、物流总监、采购经理、计划经理等采购及供应链管理相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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采购管理培训内容

一、华为采购概览

1、华为采购业务概览

2、华为采购业务变革历程

3、价值采购业务策略

4、阳光采购基本框架

5、华为采购IT系统


二、华为采购实践

1、华为采购组织架构

2、采购运作原则

●分层分级决策

3、华为采购角色

4、采购供应链关键KPI指标

5、采购总体策略

●阳光采购、价值采购

●聚焦战略品类及战略供应商

●基于TCO选择供应商

●质量优先战略

6、采购策略

●集中认证、分散采购

●按物料品类专业化管理

●分类分级进行供应商管理


三、华为供应商管理实践

1、管理供应商认证

2、管理供应商选择

3、管理供应商绩效

4、管理供应商组合

5、管理供应商质量与体系

6、管理供应商组织关系

7、管理供应商退出


四、采购早期介入业务介绍

1、采购代表作为PDT成员深度参与产品开发

2、采购职能支撑流程

3、采购职能支撑流程与采购流程的关系

4、可采购性设计(DFP)需求基线


五、华为供应链管理实践

1、供应链组织

2、供应链策略

3、业务运作

●流程和IT

●供应解决方案业务

●计划业务

●订单业务

●物料业务


六、华为采购内控实践

1、华为采购内控基本原则

●总体运作原则

●职责分离原则

●承诺授权原则

●公平透明原则

●道德遵从原则

●采购禁止原则

2、华为内控框架

3、阳光采购

●构建健康、公平、透明的采购环境,杜绝舞弊

4、采购红线

●禁止使用关联供应商

●禁止采购绕过

●禁止违规制定二级供应商

●禁止转包

●海外工程分包禁止违规使用中方供应商

●禁止违规引入代理商

●禁止使用黑名单供应商

5、BCG反腐败要求

6、BCG经济类违规问责


定制企业培训方案
  • 采购质量供应链管理讲师-邢庆峰

    美国供应管理协会 CPSM认证,中国物流采购联合会授权 CPSM 讲师,曾就职于世界500强通用汽车,斯蒂尔 STIHL 、瑞士 喜利得 HILTI、家电行业巨头惠而浦 Whirlpool 旗下全资子公司,先后担任:质量工程师、供应发展经理、采购经理、战略采购经理、采购及供应链部门经理等...

  • 采购供应链管理实战导师-祁卫锋

    20年欧、美、日等多家外企工作经验,历任采购主管、采购经理、高级采购经理,在多年的管理实践中积累了大量的实战经验,精通供应链管理与优化、采购系统化建设和流程管理...

  • 采购与供应链管理老师-王彬

    CPM特聘培训讲师,CIPS注册采购与供应经理认证资质专业培训师,多年的采购供应管理与精益生产管理工作和培训经验,曾任澳洲CSR集团采购运营部经理、跨国集团IKEA亚洲采购中心采购部经理、美国MOTOLOLA公司亚太区物流与供应链运营管理部经理...

采购管理公开课

  • 《政府采购全流程实务解析与风险管控》

    8月16-21日 桂林(线上同步)
  • 《全面采购成本管控与方法工具》

    8月19-20日 深圳(线上同步)
  • 《采购人员核心技能提升训练》

    8月24-25日 上海(线上同步)
  • 《MRO工厂设备及备品备件采购管理》

    8月26-27日 上海(线上同步)
  • 《国有企业采购合规管理暨招标采购风险防范操作实务》

    9月06-09日 成都(线上同步)
  • 《降低采购成本与供应商谈判技巧》

    9月23-24日 广州(线上同步)
  • 《间接采购管理(非生产采购)》

    10月20-21日 北京(线上同步)
  • 《采购与供应实务》

    11月04-05日 深圳(线上同步)
  • 《高级采购谈判策略与垄断供应商应对》

    12月26-27日 北京(线上同步)
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