**对本课程的学习，受训者能够掌握改善企业物流运作的相关知识，**熟悉供应链管理体系，提升在买方市场环境下物流运营与管理的能力，具备物流规划的技巧，从而帮助物流管理人员确保物流工作高质量、高效率及低成本执行，以增强企业的竞争优势。使受训者能从供应链管理的角度理解物流管理，推动并实施物流创新服务，以便更加适应企业未来发展的需要。
一、第三方物流公司转型供应链管理的行业趋势
1、企业应具备的供应链管理思维
实战演练：绘制本企业供应链形态图
2、第三方物流公司的服务转型
主题案例：基于供应链设计的物流服务
实战演练：绘制公司的客户利润贡献矩阵图
二、物流服务创新
1、从功能性服务向综合性服务发展
2、冷链物流服务
主题案例：雨润集团的冷链物流管理
主题案例：新零售风口上的永辉超市
讨论：传统物流公司如何开展冷链物流服务
3、从物流服务向商流、资金流服务延伸
主题案例：“无所不能”的怡亚通供应链
主题案例：来势汹汹的京东物流
实战演练：特殊目的公司（保税仓储中心）的供应链金融运作
讨论：公司开展“仓单质押”创新物流服务的可行性
三、现代信息技术对物流管理的冲击与挑战
1、物流信息管理
实战演练：鉴别物流管理信息系统实用性的技术应用
2、大数据技术推动物流企业变革
主题案例：从“锦程物流”到“敦煌网”
四、课终沙盘模拟
“神奇的拼图”——第三方物流公司在供应链管理中扮演的角色