供应链管理培训导读随着企业的发展和转型,企业的物流与信息技术也在飞速发展,供应链管理已成为企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身的情况,制定出合适的物流与供应链规划,采购与供应商管理策略,快速响应
随着企业的发展和转型,企业的物流与信息技术也在飞速发展,供应链管理已成为企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身的情况,制定出合适的物流与供应链规划,采购与供应商管理策略,快速响应与库存策略来取得竞争优势。为此,公司如何实现传统模式向供应链服务的转型是本课题要解决的问题。
1、了解传统企业管理的为什么要进行创新
2、了解传统企业采购物流管理运作模式存在哪些问题
3、了解当代企业供应链管理系统的新突破及发展趋势
4、掌握企业采购物流面临的新挑战
5、理解企业物流从传统管理模式向供应链集成服务转变
7、理解理解采购物流系统制度化、规范化、程序化的要求
8、了解新环境下采购和物流策略
9、了解供应链管理的特点及模式,掌握企业供应链体系建立与管理的方法
10、了解并掌握供应链的战略、战术、工具及方法,并能熟悉分析与运用
11、了解并掌握供应链模式下的物流管理战略、流程及方法与技巧
12、了解供应链下人员心态的调整和转变适应专业化的工作
13、了解其他企业供应链转型升级成功的案例
第一天: 现代供应链管理中的物流仓储交付与实施
第一章:供应链管理的重要性及企业物流供应链系统的构建
第二章:企业物流供应链网络的设计与优化
第三章:仓储管理
第四章:库存控制
第五章:存货驱动成本与供应链
第二天: 现代供应链管理中的预测计划物料控制与IT解决方案
第一章:供应链管理基础
第二章:供应链管理问题模拟–啤酒游戏
第三章:供应链计划管理
第四章:生产计划控制与物料需求计划
第五章:供应链管理IT解决方案
供应链一体化是一个系统概念,它包括:
1.采购、生产、运输、仓储等活动的功能一体化
2.活动在地理上分散的供应商、设施和市场之间的空间一体化
3.活动在战略层、专战术层、运作层三个规划层次上的分级一体化
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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