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南京供应商管理培训
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发布时间:2020-05-07编辑:李振

供应链管理培训导读供应链的管理涉及到企业多个职能部门,人员众多,运作复杂,不同的部门之间由于利益不同容易产生冲突。因此,要提高供应链运营效率不只是供应链部门的事情,还要让跨部门成员了解供应链、理解供应

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供应链管理培训导读

供应链的管理涉及到企业多个职能部门,人员众多,运作复杂,不同的部门之间由于利益不同容易产生冲突。因此,要提高供应链运营效率不只是供应链部门的事情,还要让跨部门成员了解供应链、理解供应链并支持供应链, 同时供应链部门在履行职能部门功能的同时, 要把更多的把资源投入了跨部门沟通、协调和合作,从而提高企业供应链运营的效率。

供应链管理课程目标

1.了解供应链管理的技术框架

2.掌握如何开发和部署供应链

3.掌握公司内部供应链运营

4.了解新技术和新操作程序如何显著影响和改进供应链的管理方式

5.识别供应链机会、设计和构建系统

供应链管理培训介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

参与到供应链运营的组织内跨部门团队的成员,如生产、仓储、物流等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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供应链管理课程大纲

一、传统物流模式面临的挑战分析

二、传统供应链思维面临的挑战分析

三、突破口在哪里?

四、精益物流之计划控制

五、精益物流之包装标准化

六、精益物流之仓储超市化

七、精益物流之配送

八、精益物流之收发管理

九、实践:收货检验流程优化

十、工厂实践

十一、精益供应链之采购成本构成

十二、精益供应之小批量送货

十三、精益供应链之包装标准化

十四、精益供应链之整体库存下降

十五、精益供应链带来的整体好处

十六、供应商改善机会

十七、供应商进模式

更多课程详情请点击咨询专属客服

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供应链和产业链有什么区别和联系?

产业链是某个企百业或一个产业中的各相关产业的集成,而供应链是在物流的度基础上发展起来的,是供应商的供应商,问供应商,制造商,分销商,零售商等集成在一起形成答的,是为了使得产品的生产和销售更加快捷版高效和低成本,而使权得各利益集体的利益最大化。简单的说,产业链包含供应链,供应链是产业链中的一部分。

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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