企赢培训学院新零售课程将从现代营销基础知识入手，浅入深出，对新零售三大关键问题进行梳理，帮助您掌握传统零售转型和引流，成交、客单价及复购率全流程技巧。深入了解市场变化的深层次原因及影响，探寻顾客消费决策背后的行为动因，运用技巧影响引导顾客消费决策,在全新商业时代运筹帷幄，决胜千里。

1.了解新零售概念

2.了解新零售的发展趋势

3.掌握新零售营销策略

4.掌握新零售的方法、流程、步骤与实操工具

第一讲 Hi新零售-认识新零售

一、新零售从何而来

二、新零售的定义：以消费者体验为中心的数字驱动的泛零售形态.

三、新零售是一种基于顾客的全新商业思维方式.

第二讲 了解新零售

一、三大本质：重构”人、货、场“

第三讲 驾驭新零售

一、传统零售转型融入新零售三大攻略

1. 数据赋能: 给传统零售插上互联网的巨大翅膀

2. 坪效极限：突破传统零售的坪效极限

3. 短路经济：什么是你应该舍弃的环节

第四讲 拥抱新零售之流量思维

一、新零售思维之选址逻辑

二、 新零售引流逻辑之引流品与利润品

三、彩蛋：引流品的极致体现-关于”免费“的秘密

四、新零售引流逻辑之口碑营销

五、新零售引流逻辑之异业联盟

第四讲 拥抱新零售之流量思维

一、高阶彩蛋：真实商业中的流量经济

二、流量经济的未来

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在新零售时代下零售行业的数字化转型是必要的，没有业务支撑的数字化走不远，没有数字化支持的业务做不大；数字化转型是传统企业当前快速获得行业竞争力的捷径。数字化转型可以为企业非盈利部门例如培训管理部带来更大机遇：按照门店人员及区域管理人员的不同等级所需能力不同，配套相应课程；开发线上培训系统与课程及考试；员工赋能积分奖励，激发员工工作动力；为零售企业市场部提供更有趣更高效的会员分析，方便市场部对会员进行精准定位。