供应链管理对于中国企业而言：不是要不要变革，而是怎么去变革的问题不变革的结果只能是湮灭在时代的巨浪中……今天，供应链专家可以使用一套高效的概念和方法来显著提高公司的竞争力和可移植性。尽管供应链及其所使
供应链管理对于中国企业而言：
不是要不要变革，而是怎么去变革的问题
不变革的结果只能是湮灭在时代的巨浪中……
今天，供应链专家可以使用一套高效的概念和方法来显著提高公司的竞争力和可移植性。尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变，但作为供应链管理的基本要素，这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰，它们仍然散发着光芒与活力。正是有了这样的框架，才可以使企业家与供应链管理专业人士能够了解任何供应链的结构和操作，而且可以有效地利用新供应链技术成果，并运作支持随全球经济不断变化的实时供应链。
课程目标
Course objectives了解供应链的管理思想及战略
掌握供应链配置及架构
掌握供应链计划体系
掌握供应链产销协同
掌握库存与分销管理
掌握供应链采购及客户协同
课程要素
Curriculum elements
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
采购、生产、物流、仓储等涉及供应链各环节的人员均可参加
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline第 一章：供应链管理的重要性及企业物流供应链系统的构建
第二章：企业物流供应链网络的设计与优化
第三章：仓储管理
第四章：库存控制
第五章：存货驱动成本与供应链
第 一章：供应链管理基础
第二章：供应链管理问题模拟
第三章：供应链计划管理
第四章：生产计划控制与物料需求计划
第五章：供应链管理IT解决方案
课程特色
The course characteristic导入先进的供应链管理理念
理论结合实战案例解析，针对性强
在体验与思考中充分理解课程的思想
牢牢掌握课程所提供的方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced高级讲师，香港中文大学、清华大学物流与供应链管理硕士，ITC采购与供应链管理资格国际认证全国项目讲师，英国皇家采购与供应学会CIPS课程特聘讲师，英国皇家物流与运输学会ILT课程特聘讲师...
预约讲师物流采购供应链实战管理专家，英国CIPS采购与供应国际认证培训师，《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编，《物流时代》、《现代物流报》、《物流》供应链专栏常年特约撰稿人。
预约讲师采购、物流、供应链管理专家，美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师，英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师，英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师...
预约讲师客户评价
The customer evaluation1，授课内容与实际情况比较贴近，打开了我的思路，实效性很强。师资力量很雄厚，再接再励。
2，课程内容很实在，组织者用心，授课老师讲课风趣幽默，工具包很好用，能直接用到工作中。
3，拓宽了思路，开阔了视野，讲课教授讲的有针对性，可操作性，案例生动。
4，虽然时间较短，但学习重点受益性强，为我理清了供应链管理思路。
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