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兼顾工作和时间管理培训
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发布时间:2022-08-22编辑:佚名

生命是时间的一种形式,随着时间的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正确、高效的利用时间创造价值。而金钱,它不是时间,而时间,是金钱。无论哪种答案都高度诠释了时间的地位和重要。

老板高效时间管理培训

现代管理学之父彼得·德鲁克说:不能管理好时间,就什么都不能管理 。怎么样提高工作的有效率?怎么样有效支配人生的职业生涯和事业生涯?怎么样改变时间总是不够用的现状?怎么样把工作时间和私人生活时间有效地调节开来?这些问题曾是,现在是,未来也将一直是世界优秀企业人才所必须解决的问题。

为什么要学习时间管理?

1、掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧。

2、建立时间管理的观念,了解时间成本和机会成本的观念。

3、掌握正确且实用的时间管理技巧,规划自己,改变人生。

时间管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

公司中层/基层管理人员有志于提升时间管理能力。

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课程特色

沙盘式教学 + 游戏活动 + 小组研讨分享 + **愉快掌握工具。

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培训方式

讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练等。

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时间管理培训课程内容


一、  时间都去哪儿了?

1. 认识时间

(1) 什么是时间

(2) 时间有哪些特征

(3) 时间与金钱类比分析

(4) 如何提高效率

案例:视频一位父亲的忠告、上海**的哥

2. 时间管理

(1) 如何理解时间管理

(2) 为什么要进行时间管理

(3) 四代时间管理理论

3. 评估现状

(1) 测评:时间管理现状

(2) 时间管理误区

案例:下午的那些事、马经理的时间去哪儿了?、他是怎么死的?

工具: 时间管理评估

二、时间管理的“三招两式”

1. 三招教你把事情“由多到少”

(1) 以终为始-设定目标

练习:86400元怎么花?

(2) 时间矩阵-要是**

视频案例:要事**

(3) 授权适当-责任优先

示例:野田圣子的收获

2. 两式教你让速度“由慢到快”

(1) 注意力去哪儿了?

(2) 通用管理工具

(3) 番茄工作法

案例:非典ASRS、热气球的难题、箩筐任务、野田圣子、李小姐的满足等

工具: SMART模型、时间矩阵、效能分析矩阵、番茄工作法

三、养成习惯提高效能

(1) 什么是习惯

视频:在云端片段

(2) 习惯养成的周期

(3) 习惯养成的要的

案例:不教一日闲过

工具: 20/80法则


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