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发布时间:2021-07-23编辑:佚名

为什么需要做团队凝聚力培训?有句古话,“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”。意思是说,如果一千个人同心同德,就可以发挥超过一千人的力量,可是,如果一万个人离心离德,恐怕连一个人的力量也比

团队凝聚力培训咨询

为什么需要做团队凝聚力培训?

有句古话,“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”。意思是说,如果一千个人同心同德,就可以发挥超过一千人的力量,可是,如果一万个人离心离德,恐怕连一个人的力量也比不上了。这,就是团队的力量!这,就是我们需要的团队凝聚力!这,就是我们为什么需要做团队凝聚力培训!

学习团队凝聚力培训能收获什么?

1、提升团队士气及对组织的认同感与凝聚力

2、提高员工的职业素养,以积极主动、乐观向上、充满正能量的阳光心态,对待工作及服务顾客。

3、建立员工的感恩心态,减少企业员工流失,促进团队融合。

4、激发员工潜能、激情和创造力,改变固有思维方式,提高员工的做事效率,增强企业荣誉感。

团队凝聚力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中基层管理人员、各部门主管、储备干部,渴望打造优秀团队的各级管理者。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队凝聚力培训有什么内容?

第一章 团队凝聚力的源泉

1.只有伟大团队才能实现人生价值

2.伟大团队才能实现伟大梦想

3.伟大团队才能激发出成员的惊人激情和无穷力量

4.伟大团队共同信仰打造企业百年长青


第二章 没有凝聚力的团队是怎样的

1.相互指责抱怨,相互推诿责任,悲观消极

2.企业一盘散沙,我行我素,没有战斗力

3.偏见嫉妒,互相贬低,唯我独尊

4.帮派林立,分裂瓦解,人心涣散

5.企业倒闭,老板负债,员工失业


第三章 团结会收获什么

1.肝胆相照,荣辱与共

2.战无不胜,企业辉煌

3.精兵强将,精英倍出

4.八仙过海,各显其能

5.家庭幸福,社会进步

6.员工企业双赢


第四章 如何培养员工团队凝聚力

1.感恩和珍惜

2.接纳宽容

3.正念乐观

4.诚实自律(不找借口和理由,勇于认错,实事求是)

5.积极主动

6.团队为大

7.竞争意识(不进则退,优胜劣汰,你不进步,但你很清楚一件事:你的竞争对手却一定,正在进步着)

8.态度和热情

9.工作乐趣

10.良好沟通

11.尽心尽责


第五章 如何培养生活中团结众人

1.主动做事

2.乐于助人

3.善良慈悲

4.热情好客

5.勇于担当

6.凸显他人


第六章 打造团队凝聚力有哪些“挡路虎”

1.攀比嫉妒

2.自私自利

3.偏见傲慢

4.牢骚抱怨

5.推卸责任

6.相互指责

7.搬弄是非

8.拉帮结派

9.夸夸其谈


第七章 如何消灭破坏团结的“挡路虎”

1.攀比嫉妒的心

2.自私自利的人

3.偏见傲慢时刻警惕

4.牢骚抱怨是一种负面能量

5.推卸责任要不得

6.相互指责不能干

7.搬弄是非绝不允许

8.拉帮结派要禁止


第八章 团队凝聚力创造伟大奇迹

1.**创立了新中国

2.史玉柱东山再起

3.铜是怎么合成的

4.宗教千年的繁荣昌盛


第九章 一生践行团结

1.成为传播正能量的使者

2.团结周围一切人

3.温暖的社会由温馨的亲情,友情,同事情构成

4.企业不仅仅是一个施展抱负的地方,更是一个温馨的大家庭

5.不断自我反省,维护团结,提高团队凝聚力

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团队建设训练导师

董波浪老师

团队建设训练导师

企业人才建设高级顾问

有十多年的工作经验和团队管理经验,从一线的实干者到培训讲师!早期学习精工制造技术,担任过中层管理者,再转型从一线销售,后做到销售经理管理销售团队,再成为销售培训师,进入培训事业部在做培训咨询师!

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实战派团队建设培训师

杨洪涛老师

曾任西安杨森培训讲师

曾任阿里巴巴橙色训练营导师

行业内知名的实战派团队建设培训师,原任恩威药业山东人事行政主管,LG(中国)广州营销部经理,西安杨森培训讲师,豪迈集团外聘签约培训师,阿里巴巴农淘训练营导师、阿里巴巴橙色训练营导师...

如何打造高凝聚力的团队?

一、明确目标。制定一个共同的奋斗目标是提高团队凝聚力的前提,有了共同的目标,才能心往一处想,劲往一处使。然而,要想让团队成员都向着一个目标前进,就要充分考虑共同目标与他们的个人目标是否一致。

二、知人善任。身为领导,要能清楚地知道团队里每个人的性格特点和擅长的方向,并根据他们的特色分配不同的任务和职位。把合适的人放在合适的位置上,才能保证整个团队高效运转。

三、严格要求。没有规矩,不成方圆。要想让团队保持良好的运行,就要制定相应的规则并保证严格执行。给每个人划定清晰的任务和界限,避免灰色地带互相推诿,降低工作效率。

四、以身作则。对一个集体来说,领导的行动就是一个风向标,要想提高团队的凝聚力,领导必须要以身作则。榜样的力量是无穷的,有什么样的领导就有什么样的团队,带头苦干的领导带出的必定是一个踏实苦干的团队。

五、适时激励。对团队中的个人进行激励,可以发挥榜样的作用,让大家进行良性竞争,从而提高整个团队的能力。而对整个团队进行褒奖,则会让大家更具有归属感和集体荣誉感,提高团队的凝聚力。


培训服务流程

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培训机构介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供团队凝聚力培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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