凝聚力是一个团队融洽、和谐的基本要素，是团队文化建设的根本立足点，更是团队发展长存的基本保障。今天的互联网时代让领导和员工之间的信息差缩小，地位差与特权差不复存在，新一代员工呈现出归属不强、责任感薄弱、流动性增加等时代特点，对他们的管理成了21世纪众多领导人面临的重要挑战之一，打造新型团队凝聚力变得重要且不易。

1.打造职业阳光心态，激发工作激情和士气

2.增强员工的责任感和团队合作精神

3.增强集体荣誉感，提高对企业的忠诚度和归属感

4.不是仅仅去“讲”，更多的是带着学员去“训练”、带着学员去感悟

5.提高学员执行力，升华团队凝聚力，为企业打造具有高凝聚力的团队

6.凝聚团队的人心，人情，人性，提高团队整体绩效

7.实战训练出一流团队的，凝聚力，执行力，战斗力

8.重塑个人与企业合作的重要性，个人与团队的共赢合作

9.培养自动自发的意愿动力,增强员工的付出、奉献、拼搏精神

10.学会高效沟通秘笈：同频同率，先跟后带

11.掌握有效倾听的技巧，明了言外之意，话外之音

12.了解销售心理学原则、快速赢得客户信赖的方法技巧

13.学会更好与客户维护双赢、持久的愉悦关系。

第一章  提高团队凝聚力及对团队的认知

一、为什么需要有团队精神

二、团队中的角色认知与用人方法

第二章  提高团队凝聚力，管理者应该具备的职业修炼与能力

一、魅力领导者的六项修炼

二、团队凝聚，从“心”开始

第三章、成为管理团队的高效执行者

一、建立团队的执行文化

二、管理者高效执行力的四部曲

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这是我平生第一次和这么多人进行团队游戏，这非比寻常的“第一次”也让我刻骨铭心、收获良多，深深感受到了团队力量的伟大，如果没有团队合作是不可能完成一个项目的。所以在工作中要相信自己相信团队，没有战胜不了的困难。希望公司以后还能提供一些类似的培训机会。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供团队凝聚力培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。