社会多样性、不同的声音和不同的利益相关者正在相互竞争。如何**妥协来调整冲突已经成为一个非常重要的问题。要实现这一目标，我们必须依靠“谈判”。谈判属于人类行为。因此，研究者从不同的角度发展了不同的命题和解释方法。正确性，也有其自身的缺陷，毕竟，有人为因素，有变量，有变量的推理，自然不会得出必然的结论，但这种说法绝不是否定谈判理论的存在和必要性。谈判的目的是获得**可行的结果，而不是真理。它既不是统计数字，也不是数学公式，也不是标准答案。然而，它有一个可以总结和整合的结构和系统。它有科学的一面和艺术的一面。只有**学习和经验才能理解。因此，“谈判”应该是一种思维，一种心态，一种艺术的一面。一种态度，一种判断力，一种智慧和技巧，能让你懂得如何检验，学会开明心胸，敢于追求和适应危险，一门艺术科学，能在行动和结果之间很好地前进和后退，并能跟上它。
谈判技巧是一种工具，是一种技巧，它可以应用于销售、采购、项目，但同样的条件下，必须有效地把握它的本质。诺达**商务谈判培训为您提供天津商务谈判与推销技巧培训
课程目标
Course objectives让学员了解一个能够达成双赢交易的谈判流程；
**案例分析和提供谈判战略布局的思考方法；
学习各种有效的谈判技巧；
**实际演练和培训顾问的点评，让学员了解自身的优劣势和改进的方向。
课程大纲
Course outline1.成功的谈判在于合作
2.谈判的目的和步骤
3.三种谈判类型分析
4.谈判的九个原则
5.谈判的时间和地点的选择
1.谈判之初—营造气氛
2.告示阶段—双方试探
3.交锋阶段—角逐实例
4.妥协阶段—讨价还价
5.签订协议—功成身退
6.谈判策略—注意方式
1.掌握成功的谈判策略
2.不同地位的谈判策略
3.谈判开局的策略
4.谈判磋商中的策略
5.谈判桌上的策略
5.攻守退避的原则和使用
1.怎样应付不同性格的谈判对手
2.各种谈判气质分析
3.谈判者的形象包装
4.谈判对手的心理分析
5.如何面对各种类型的谈判对手
6.谈判中的各种礼仪
1.谈判情绪控制的策略
2.改变的谈判心态
3.调节紧张的谈判情绪
4.纾解忿怒的谈判情绪
5.消除自卑的谈判情绪
6.大型谈判模拟练习
1.正确地拟定谈判合同
2.合同的九个注意事项
3.签订合同的七大误区
4.必要的合同管理
5.履行合同，防止毁约
6.合同违约和索赔的处理
客户评价
The customer evaluation1，王浩老师的课程简单易学，针对性高，并且能够一针见血。
2，梁辉老师的课对我们的帮助实在太大了，过去总是着急执行力落地难的问题，**老师的课程掌握了与下级沟通的技巧，以及提升执行力的技巧。
3，崔自三老师的课程观点独到，而且上课氛围很好，深受学员们的喜爱。
4，李成林老师的课程，很专业，很到位，课程上讲到的我们都能用起来，真正学有所用。