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无锡TTT培训师培训
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发布时间:2024-05-20编辑:李振

培训是企业的管理职能,是企业发展的原动力。松下幸之助说:出产品之前先出人才,教育是现代经济下企业发展的杀手锏。而承担这个重要职责是企业内训师

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TTT系列之演讲篇 在台上如何表现得落落大方、从容镇定?需要克服演讲的恐惧,重塑演讲信念,建立从容心态同时展现亲和力!这一切都需要培训师具备卓越的演讲与表达,基础的就是先从演讲练起来!
TTT系列之开发篇 企业内部的优秀经验如何传承?如何推动企业内部的隐性知识显性化?内训师怎么开发课程?本课程为企业内训师量身定制,为TTT企业培训师培训提供课程开发与资料制作方面的优化方案。
AI如何辅助课程开发 人工智能和ChatGPT近来非常火爆,但多数课程偏重于理论,我们本次讲座将以亲身实践为例,学会运用AI助力课件制作,赋能企业内训师,提升课程设计能力。
AI助力微课制作:打造企业精品级微课 本课程旨在培养具备AI技术应用的内训师团队,掌握AI在课程设计与教学设计的创新应用,提升课程开发效率和质量,使企业在业内形成持续的核心竞争力。

培训是企业的管理职能,是企业发展的原动力。松下幸之助说:出产品之前先出人才,教育是现代经济下企业发展的杀手锏。而承担这个重要职责是企业内训师,他们通过传播文化、传承经验、技能教授等,致力于员工的培养和组织绩效的提升。他们几乎都是兼职,有优秀的业务经验。但真正面对讲台,他们仍有诸多挑战:

肚子里有货,但倒不出来,更谈不上精彩呈现;

能够滔滔不绝的讲,但学员觉得枯燥乏味,更谈不上课后转化;

不能掌控全场,遇到挑战者不知道如何处理;

不会组织互动,没有系统的技巧和方法;

本训练营的目的,旨在帮助兼职培训师,学习系统的授课技巧,掌握优秀培训师的底层逻辑。通过演练结合的方式,能够灵活运用,让课堂呈现更有吸引力,从而在培训现场有所转化。

TTT培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业内训师、职业培训师、兼职讲师等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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TTT培训内容

模块一  暖场技术及培训师的能力要求

暖场的目的

暖场环节我们**犯的错

暖场的常见方法

内训师的能力模型

解决痛点:

开场不顺,步步不顺,后面想扭转也是有心无力?

不知道培训师的身份价值,授课是一种任务存在?

不清楚一名内训师所需的能力,没有努力的方向?

理论基础:橄榄核定律/以学员为中心

案例故事:一个培训师的抱怨

实践作业:利用暖场常见方法,设计一场20分钟的暖场活动

模块二  优秀培训师必须要掌握的三大底层逻辑

成人学习原理

记忆遗忘曲线

成人学习记忆金字塔

三脑原理

解决痛点:

外行看热闹,内行看门道,没有掌握背后的门道,只会东施效颦?

因为不会门道,所以不会设计在培训过程中的教学活动?

课程形式刻板,课程内容死板,讲师讲得呆板?

理论基础:成人学习原理/三脑原理/记忆金字塔

案例故事:一场开始就能预见结局的培训课程

实践作业:根据以上几大理论,找出在培训过程中的运用场景。

模块三  常见的培训生动技巧及控场技巧

优秀与平凡的差别

六大生动技巧

控人、控场、控时技巧

解决痛点:

同样的材料,别人讲得生动,我却讲得很干巴?

没有模型和结构,学员听得云里雾里?

培训超时、遇到挑战学员不知道怎么办?

理论基础:金字塔结构、大脑处理信息的偏好

案例故事:Nick如何转化了课程上织毛衣的学员

实践作业:回想一下你见证过的挑战学员(你的课堂或他人课堂均可),写出转化步骤。

模块四  常见的培训互动技巧

视觉互动技巧

听觉互动技巧

触觉互动技巧

解决痛点:

课程干巴,一言堂,不知道用什么方法互动?

没有系统研究,各种互动方式滥用?

互动学员很开心,可不知如何回归正题?

理论基础:人类获取信息的来源-赤瑞特拉

案例故事:一次热闹的培训

实践作业:根据三觉技巧,重新设计你课程中的互动部分。

模块五 基于不同课程类型的教学方法(上)

知识类课程怎么讲更牢固

(实物展示、前后对比、理论升华、PK竞赛与考试)

技能类课程怎么讲快掌握

(切入痛点、对比展示、讲师示范、小组演练、汇报展示)

解决痛点:

知识类课程就是枯燥的代名词,学员反馈还不如自己看资料?

技能类课程课堂上玩儿很嗨,可学员就是没学会?

一个模版,一种讲法走天下?

理论基础:柯氏四级评估/成人学习特点

案例故事:专业的老师VS受欢迎的老师

实践作业:根据以上方法,设计出最近要讲的一门知识性/技能性课程流程。

模块六  基于不同课程类型的教学方法(下)

态度类课程怎么讲有触动

(营造氛围、全方位体验活动、分享与升华FFTC)

经验分享怎么讲更生动

(吸引性、真实性、演绎性、可复制性)

企业文化怎么讲不生硬

(树立典型、讲好故事、团队共创)

解决痛点:

态度类课程好难,要么引经据典,要么制度压人,就是走不进学员的心?

经验分享纯属自嗨,老师讲得好,可唯我所用的部分有多少?

企业文化就是墙壁标语的宣达,学员无法了解企业丰满的过去?

理论基础:柯氏四级评估、成人学习理论

案例故事:一堂企业文化课我们玩儿出了精彩

实践作业:根据以上方法,设计出最近要讲的以上任意一门课程流程。

定制企业培训方案
  • 经验萃取与微课设计讲师-周家栋

    经验萃取与教学设计顾问,微课程设计讲师,创新学习工程师(i-TTT)首席导师 ,企业内训师管理训练与课程开发项目导师,七步入微、七步出师、经典再现等十门品牌版权课程原创作者,《七步入微:微课程设计与开发实战指南》教材著作者...

  • 课程设计与开发导师-陈雄

    课程设计与开发导师,有超700天TTT专项培训与大型项目实操经验。18年企业一线实战工作经验。先后服务于达能集团、三胞集团及LDK集团知名企业,从事生产与技术管理、零售与销售管理、人力资源与企业商学院管理层工作...

  • 编创型TTT训练导师-叶红

    叶红老师拥有14年以上人力资源管理经验,8年以上企业培训经验,3年高管教练经验,曾任:某上市公司人力资源总监,加多宝集团人力资源高级管理;目前为全国数家企业提供TTT训练、演讲表达培训、思维训练,深受学员好评...

TTT公开课

  • 《培训师的培训(TTT)》

    6月17-18日 北京(线上同步)
  • 《TTT培训师全面提升特训营》

    7月18-19日 广州(线上同步)
  • 《TTT-内训师蝶变训练营》

    8月29-31日 深圳(线上同步)
  • 《TTT-敏捷课程设计与开发工作坊》

    9月25-26日 上海(线上同步)
  • 《卓越培训师(TTT)训练营》

    11月29-30日 杭州(线上同步)
  • 《乐学TTT:互动式教学技巧与演绎》

    12月19-20日 深圳(线上同步)

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