你是否曾为没有系统的员工培训而感到烦恼？如何构建一个经得起考验的培训体系？我们的培训体系课程为你提供了一套成熟且行之有效的培训实施细则。从本质上改变和提升员工培训效果，促进整体绩效的提升。

借助我们的培训体系课程，你将**掌握如何制定并实施高效的培训活动。这不仅有助于提高员工的技能水平，还能激发他们的工作动力，并建立良好的员工关系。

在我们的课程中，你将学习到如何根据不同员工的需求和发展阶段，设计量身定制的培训计划。因此，你不再需要担心培训内容与实际需求不匹配的问题。

模块一：解开培训管理的升级的三大困惑

看看培训对象如何学习

培训就是要解决问题

让学习变得更愉悦

模块二：如何**搭建四维培训体系

什么是四维培训体系

培训如何助力业务部门

从“要我学”至“我要学”

如何开发培训资源

三大案例掌握 培训项目运营

模块三：如何驾驭讲师与课程资源“两驾马车”

一图了解学习资源生态链

五大步骤搭建兼职讲师体系

出台兼职讲师管理办法的核心要素

基于汉堡模型的能力课程体系设计

模块四：如何制定精准落地的培训计划

培训需求调查的七大方法

需求不明时该怎么办

善用行动学习得出明确需求

年度培训计划制定的九大要素

模块五：如何运营不同类别的培训项目

新员工培养

管理干部培养

低绩效人员的培养

模块六：如何进行360度培训效果评估

解密全新的*四级评估

什么是真正的以学员为中心的效果评估

学习评估案例运用