“员工因公司而加入，却因上司而离开”，一句话道尽管理者和员工的双重矛盾。员工的流失，大多和管理人员的风格和方法有密不可分的联系。如果希望保留并有效驱动高潜员工、取得卓越的工作业绩，那就给他一个优秀的职业发展导师吧！
“员工因公司而加入，却因上司而离开”，一句话道尽管理者和员工的双重矛盾。员工的流失，大多和管理人员的风格和方法有密不可分的联系。如果希望保留并有效驱动高潜员工、取得卓越的工作业绩，那就给他一个优秀的职业发展导师吧！
本课程致力于帮助企业管理者和员工导师，形成与员工共谋发展的心态，掌握辅导员工的有效方法和工具，搭建团队发展平台，培养左膀右臂，保留和发展关键人才，从而创造团队共赢的局面。
一、追根溯源：新生代员工的特点
1、新生代员工的特点
2、企业内员工导师的起源
3、员工导师的定位
二、知己知彼：深入了解自己和辅导的员工
1、了解团队的不同性格，搭配组合提升效率
2、挖掘成员的独特优势，提高整体战斗力
3、识别员工的工作偏好和情绪模式，有效管理冲突
三、发展之道：掌握员工在企业中发展的规律
1、人岗匹配模型
2、员工职业瓶颈及应对
3、内职业生涯与外职业生涯
4、员工发展的生涯四度
5、工作与生活的平衡
四、辅导有术：员工发展辅导实战
1、**教练技术进行员工辅导
2、深度聆听和强有力的提问
3、员工辅导的GROW模型
4、辅导实战：提升员工自我认知
5、辅导实战：调整员工工作态度
6、辅导实战：设定目标、安排工作任务
7、辅导实战：提供员工发展机会
《职业生涯规划》
2023年2月10-11日 北京（线上同步）《职业生涯规划与发展》
2023年3月17-18日 广州（线上同步）《多维度的职业生涯规划》
2023年4月21-22日 深圳（线上同步）《企业管理人才梯队建设与员工职业生涯规划》
2023年5月20-21日 上海（线上同步）《职场幸福力——新员工职业生涯规划》
2023年6月10-11日 天津（线上同步）《互联网时代下的职业规划与个人品牌打造》
2023年7月22-23日 成都（线上同步）《多维度的职业发展通道》
2023年8月10-11日 苏州（线上同步）《职业发展领导力 — 多变环境下人才留存和激励》
2023年9月08-09日 重庆（线上同步）《员工职业发展规划、辅导与管理》
2023年10月25-26日 杭州（线上同步）《性格分析在职业发展中的应用》
2023年11月08-09日 宁波（线上同步）
课程模式：线上录播
培训对象：企业中高级管理人员，企业HR及其他人员；1年以上人力资源或相关管理岗位工作的经验等人员。
课程目标：1.帮助企业搭建企业人才梯队的职业生涯发展路径图；
2.能现场学会结合企业发展阶段制定职业生涯发展的方法和技巧；
3.经过提升全体员工的职业意识和基本职业技能，提高全体员工理性对待公司和工作的能力，提高整个企业的团队职业形象和团队协作技能，提高团队绩效...