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发布时间:2022-02-15编辑:李振

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众所周知,找到人才用对人,是企业人力资源管理中的**重要工作之一。人才是企业竞争优势的创造者,是企业经营管理的参与者,也是企业品牌形象的传播者。人才引进工作的好坏,直接影响到企业人力资源的整体素质,并且影响到新进人员的团队融合度。为企业招到合适人才,为专业提升开拓视野;为企业创造价值,为事业拓宽道路,是企业人力资源部门及用人部门负责人的重要职责,企业竞争须从强化人才招聘工作、建立一支高效精干的面试官队伍开始!

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    课程目标:本训练营集合了当前**前沿的招聘理论和方法,整合讲师10余年的企业招聘工作实操经验,既具有理论性,又有实操性。该训练营从招聘的需求分析入手,按照招聘的流程划分成了9节课,把招聘工作掰开了、揉碎了,全景展示招聘工作各个环节的操作技巧和方法,有理论、有方法、有工具,手把手的教给学员如何从一个“招聘小白”快速蜕变成一个“猎才高手”。

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  • 企业高效招聘面试秘诀

    课程模式:企业内训
    培训对象:企业管理者、HR专业管理人员
    课程目标:学会分析企业招聘现状,解招聘的渠道和方法,明确招聘官的自我认知,掌握招聘与岗位匹配度,学习面试方法,提升招聘、面试技巧,在职场上识得人才,为企业招聘到满意、合适的人才...

  • 销售人才的招聘和面试技巧

    课程模式:企业内训
    培训对象:销售总监、销售经理、HR
    课程目标:1. 让学员掌握并使用面试的方法论 2. 掌握行为面试STAR法 3. 掌握销售人才筛选甄别的五大指标 4. 掌握面试追问的技巧“3W方法“ 5. 避开面试的十大误区...

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