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南京TTT内训师授课技巧培训
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发布时间:2021-07-09编辑:佚名

TTT培训师培训课程导读企业内训师是内部经验传承者、知识管理缔造者、隐形知识提炼者,打造一支优秀的内训师团队,是提升企业软实力,增强核心竞争力,实现可持续发展的重要支撑。然而,大多数企业内训师是兼职讲

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TTT培训师培训课程导读

企业内训师是内部经验传承者、知识管理缔造者、隐形知识提炼者,打造一支优秀的内训师团队,是提升企业软实力,增强核心竞争力,实现可持续发展的重要支撑。

然而,大多数企业内训师是兼职讲师,平时大部分时间都在处理自身工作业务,在培训专业技能钻研上花费的时间很少,如果指望内训师利用业余时间去自学培训技能,这显然不现实。因此,内训师团队需经常开展专业技能学习。

很多内训师业务能力突出、专业知识扎实、工作经验丰富,他们的知识技能,经验方法需要在讲台上呈现出来,如果授课呈现不好,学员很可能会应付培训、厌恶培训、抵触培训!因此掌握授课呈现技能对每一位内训师十分重要,它可以提升授课自信心,提高学员满意度,促进企业内部经验传承,同时也为打造优秀内部讲师团队奠定了坚实基础。

TTT培训师培训课程目标

1.现场掌握基于表现的台风速成5步法,半天呈现专业级的授课台风

2.演练标准式和创新式的开场5部曲和结尾万能公式

3.深度练习表达的结构优化左六式和刺激强化右六式

4.课程中多样化的讲演落地工具,帮助学员快速掌握各环节方法

5.学习美声速成技巧,打造充满激情、具有穿透力、持久性的声线

TTT培训师培训系列课程

TTT培训师初阶培训课程大纲

第一讲:点燃课堂先从信念开始

一、内训师三大绝技

二、综艺大师经典语录对内训师的启发

三、内训师思维转型


第二讲:用引人入胜的开场点燃课堂

一、为何如此重视开场

二、如何通过自我介绍影响信念

三、如何通过内容导入影响信念


第三讲:用充满爆点的形式点燃课堂

一、从方式上改变,让课程更加生动

二、不同内容设计不同培训方法

1. 理论知识类培训方法选择:利益化、生动化

2. 技能技巧类培训方法选择:互动化、实用化

3. 观念态度类培训方法选择:体验化、启发化


第四讲:用独特吸睛的观点点燃课堂

一、如何提炼独特又有吸引力的观点

二、如何让听众快速理解所要表达的要点


第五讲:用快速链接的技能点燃课堂

一、快速进行思维链接的3项法宝

二、强制性联想的法门


第六讲:用千呼百应的提问点燃课堂

一、互动式提问的要点

二、九种有效提问的方法


第七讲:用完美的演技应对突发事件

1. 内容错漏的应对

2. 气氛沉闷的应对

3. 课程干扰的应对

4. 被问不会的应对

5. 遭遇挑衅的应对


第八讲:用余音绕梁的收尾结束课程

1. 赞美祝福法-中规中矩,催人奋进

2. 名言佳句法-言简意赅,意味深长

3. 归纳总结法-总结提升,温故知新

4. 案例故事法-经典故事,发人深省

5. ORID法-分享感悟,制订计划


第九讲:用锦上添花的态度制作课件

一、你愿意看这样的PPT吗?

二、优秀的PPT只有一个目标

三、PPT制作的“四目原则”

四、四要素让PPT更专业

五、运用好你的PPT

更多课程详情请点击咨询专属客服

南京TTT内训师授课技巧培训

课程开发与教学技术实战教练

崔艳苹老师

曾任:宜信公司(CreditEase) 学习发展高级经理

曾任:链家(Lianjia) 学习发展高级顾问

有15年企业培训与内训师培养实战经验,10年学习发展咨询顾问工作经验,5年大型企业培训管理经验,长期与注于企业内部经验萃取及学习资源开发;辅导和培养内训师超过2000名;辅导开发200+专业培训课程,亲自开发100+培训课程...

南京TTT内训师授课技巧培训

TTT培训实战导师

木子老师

曾任:曾任:同程旅游 培训项目管理

曾任:阿里巴巴 培训项目管理

曾任:嘉云数据 培训发展经理

TTT培训实战导师,曾为同程旅游集团创建小七大课堂、资质认证学院(TTT讲师培养班,领导力认证班),累计培养2000余人,输送200余位优秀管理者。为阿里巴巴集团搭建实施《淘宝大学培训师试讲审核》《线下培训执行流程》等制度,推动团队之间高效协作,累计培训关键人才3000余人,被销售人员称为“培训女王”。为嘉云数据(独角兽)创建培训发展部,培养23位优秀内训师,并固定每月进行授课,同时,建立新员工导师带教培训,6个月内培养100余位带教导师,推动公司人才引进扩张...

TTT实战训练导师

郭宝健老师

曾任:红牛集团 高级培训经理

曾任:香江集团 培训经理

曾任:CH国际物流集团 培训学院院长

有15年企业内训和人力资源管理经验,曾在珠江啤酒集团、香江集团、岭南集团、红牛集团等多家上市公司任职,任职期间拟定和完善了的培训管理制度、内训师管理制度、课程开发管理制度、E-learning管理制度等,并通过组织实施内部兼职讲师培训、试讲、认证、聘用管理等完善了讲师资源体系和课程库体系,总计培训多达300场次,培养优秀TTT讲师500多位,从而更好推动企业从培训体系到人才培养体系的升级与发展...

TTT培训师授课必知的三条曲线

  • 遗忘曲线

    遗忘曲线告诉培训师知识遗忘的规律。培训师必须在遗忘临界点前进行学习的干预,否则学员将忘记大部分知识点。

  • 注意力曲线

    注意力曲线让培训师关注成人注意力分布,在注意力分散的临界点利用不同的教学活动将学员的注意力拉回课堂中。

  • 压力曲线

    学员如果还没有吸收前一个知识点又淹没在下一个知识里,他就会感受到压力。所以讲完一个知识点后要暂停2分钟。

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诺 达 名 师 介 绍
诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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