TTT培训师培训课程导读企业内训师是内部经验传承者、知识管理缔造者、隐形知识提炼者,打造一支优秀的内训师团队,是提升企业软实力,增强核心竞争力,实现可持续发展的重要支撑。然而,大多数企业内训师是兼职讲
企业内训师是内部经验传承者、知识管理缔造者、隐形知识提炼者,打造一支优秀的内训师团队,是提升企业软实力,增强核心竞争力,实现可持续发展的重要支撑。
然而,大多数企业内训师是兼职讲师,平时大部分时间都在处理自身工作业务,在培训专业技能钻研上花费的时间很少,如果指望内训师利用业余时间去自学培训技能,这显然不现实。因此,内训师团队需经常开展专业技能学习。
很多内训师业务能力突出、专业知识扎实、工作经验丰富,他们的知识技能,经验方法需要在讲台上呈现出来,如果授课呈现不好,学员很可能会应付培训、厌恶培训、抵触培训!因此掌握授课呈现技能对每一位内训师十分重要,它可以提升授课自信心,提高学员满意度,促进企业内部经验传承,同时也为打造优秀内部讲师团队奠定了坚实基础。
1.塑造内训师专业形象,建立信赖感
2.缓解怯场,并能进行精彩演绎
3.能够进行有效控场
4.授课内容让学员更容易理解与吸收
第一讲:台风塑造力
一、培训基础
1. 一个中心
2. 两个基本
3. 三个数据
4. 四个特点
5. 五类错误
二、紧张克服
1. 克服紧张两个误区——大白菜、不穿衣
2. 克服紧张四张**
三、台风塑造
1. 风格——活跃、**风、亲和、专业
2. 声法——轻重缓急、抑扬顿挫
3. 面法——匹配、微笑、自然
4. 眼法——触诀、罩诀、贴诀
5. 手法——巴马式、切菜式、开合式
6. 站法——男士站姿、女士站姿
7. 步法——横向移动、纵向移动
第二讲:语言表达力
一、表达要求
1. 左脑—理性演绎
2. 右脑—感性演绎
二、左脑结构
1. 时间结构
2. 空间结构
3. 支点结构
4. 变焦结构
5. 钟摆结构
6. 递推结构
三、右脑力量
1. 话语力量
2. 短句力量
3. 修饰力量
4. 停顿力量
5. 说服力量
6. 幽默力量
第三讲:教学策略力
一、开场导入4部曲
1. 开场问好
2. 自我介绍
3. 导入主题
4. 课堂约定
二、课堂演绎9部曲
1. 实物道具
2. 场景再现
3. 图形展示
4. 轻型互动
5. 修辞手法
6. 才艺表演
7. 幽默元素
8. 视听资料
9. 现场示范
10. 讲法5层级
三、练习实操6部曲
1. 案例分析(法)
2. 角色扮演(法)
3. 实操练习(示范教学法)
4. 游戏练习(游戏教学法)
5. 演讲分享(讲授法)
6. 课堂测验
四、回顾总结3部曲
1. 回顾总结
2. 号召行动
3. 感谢祝福
第四讲:实战演练与辅导
一、实战演练
1. 课程设计
2. 擂台PK
3. 小组互评
4. 老师讲评
二、一课四讲
1. 实讲:我讲你听
2. 示讲:我做你看
3. 视讲:我看你讲
4. 试讲:你讲我评
三、行动落地
1. 学员课后写出5个课程中的收获点
2. 学员课后列出3个指导实际工作的行动项
3. 学员课后聚焦1个立刻去做的具体行动
遗忘曲线告诉培训师知识遗忘的规律。培训师必须在遗忘临界点前进行学习的干预,否则学员将忘记大部分知识点。
注意力曲线让培训师关注成人注意力分布,在注意力分散的临界点利用不同的教学活动将学员的注意力拉回课堂中。
学员如果还没有吸收前一个知识点又淹没在下一个知识里,他就会感受到压力。所以讲完一个知识点后要暂停2分钟。
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