TTT内训师培训导读成人学习特点中,读过记住10%,听记住20%,看过记住30%,听+看50%,说+写70%,做过则能记住90%,如果企业内部培训收到好的效果,培训师一定进行授课技能提升的训练,科学研
成人学习特点中,读过记住10%,听记住20%,看过记住30%,听+看50%,说+写70%,做过则能记住90%,如果企业内部培训收到好的效果,培训师一定进行授课技能提升的训练,科学研究证明:大脑和身体都具有适应能力,只是比我们更多的利用了那一能力而已,“天才”是训练的产物,要成为大师其实是有路径可循的,那就是刻意训练。
有目的的训练帮助内训师明确特定目标、专注练习、及时反馈、如能运用刻意训练的原则,在漫长而艰苦的过程中一步一步改进,练就了授课能力,没有捷径可走,必将能跨越障碍,达到我们自己的目标。
1、知晓PPT运用不当的表现和好的PPT设计的标准;
2、熟练掌握PPT模板选用的原则和方法;
3、知晓PPT文字设计的原则,并熟练掌握5种文字设计技巧;
4、了解PPT图片选择的原则,并熟练掌握9种图片设计技巧;
5、认识色彩搭配的原则,学习PPT配色“三步法”,熟练掌握并运用;
6、学习了解PPT页面布局的原则,熟练掌握页面布局的技巧;
7、掌握PPT制作的实用工具,并熟练运用。
第 一天内容:
1、合格培训师画像
(1)合格培训师所需具备的25项能力
(2)培训师画像中,能力的培养方法
2、不一样的自我介绍
(1)1分钟自我介绍,展示现阶段演讲能力
3、开场的目的
(1)连结学员
(2)聚焦目标
(3)明晰内容
(4)明确安排
(5)氛围营造
4、开场技巧五招
(1)视频开场~
布置、放映、提问、点评
(2)故事开场~
提出问题、故事与主题相关、点评
(3)案例开场~(案例标准格式STAR模型)
表明目的、案例与内容相关、点评案例中关键要点
(4)音乐开场~
表明意图、询问感受、衔接知识内容
(5)引用热点开场~
热点与内容相关、引导提问、点题
5、金字塔结构呈现方法
(1)总分总原则
(2)明确主体、举例论证、扣题总结
6、结构化呈现方法
(1)时间表达法
(2)参照物表达法
(3)变焦镜表达法
第二天内容:
1、知识回顾+自我提升目标
2、OCDC法则的应用
(1)开场~明目标、明收益
(2)厘清~循序渐进推进讲解内容
(3)发展~促进学员加深理解
(4)收尾~帮助学员形成记忆,联系实际工作
(5)赋能技巧ORID
3、讲故事的方法
(1)让角色在特定环境中
(2)故事要有明确的主题
(3)故事真实存在
(4)故事具备感人的精髓
4、讲师的身眼手法步要素
(1)站姿
(2)目光交流
(3)手势与语言的结合
(4)步移有规律
(5)循序渐进推进内容
5、语音语调语速的运用
(1)语音,找准词语重音
(2)语速控制
(3)运用升降调的窍门
6、挑战处理五步法
(1)确认
(2)称赞
(3)扣题
(4)反馈
(5)认可
第三天内容:
1、知识回顾
2、建构主义“五式”
(1)角色转换式
(2)问答式
(3)活动式
(4)竞赛式
(5)分享式
3、**考核
(1)10分钟个人呈现
(2)一对一点评辅导
感谢鹿老师精彩的授课,一些简单细节的东西让我感受深刻,比如说如何很好的表扬一个人,通过巧妙的话让人感觉很舒服,但是又不突兀,学到了赞扬和表扬并不仅仅是一些夸赞,要找到合适的点,说到别人心里去,听到鹿老师的示范都震惊了。
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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