企业文化是企业的思维方式、行为方式、工作方式指导准则，是引导员工正确思维和正确行为的无形力量。

企业文化的本质是同化形形色色的企业员工，同化的规律是以多胜少。理念是“文”，动作是“化”，标准化室文化打造的基础，标准决定行为。文化的载体是人，因此，员工是企业文化的传承者。

企业文化学是一门年轻的边缘学科，在管理科学体系中占有重要的地位。企业文化学是随着全球化和知识经济的发展而形成的。它代表了企业管理科学发展的最新趋势，是企业管理科学的一个新里程碑。企业文化学的形成与实践，促进了企业管理方式的变革和进步；企业文化学的盛行，为探索适合不同国情的企业管理方式。同时企业文化学还是一门融理论性和实践性为一体的的学科。

1、了解并学习华为企业文化的形成及发展过程；

2、华为企业文化的庖丁解牛及对华为公司的业务影响；

3、有选择性借鉴华为企业文化、为自己的企业服务。

单元一：企业文化理念系统与企业绩效

文化理念的概念、重要性与应用

文化理念提出的理由与依据

单元二：员工行为表现与背后的理念系统分析

思维的三个层次：想法、观点、信念

文化理念与员工长期的、稳定的工作行为表现

单元三：企业发展阶段与文化建设的要求

企业发展规律与文化建设的需求

企业PEAI与文化理念系统的不同匹配

单元四：企业文化价值观深入与内化的工具

怎样来提出自己的文化价值观

文化价值观深入的工具分析

更多课程详情请点击咨询专属客服

经过企业文化培训的学习课程，让我对公司、工厂面临的形势有了更加清晰的认识，明确了今后努力的方向，为更好的开展后续工作提供了有力支撑。同时也对公司企业文化有了更深的认识，为员工的行为、思想起到了引导作用。会后将及时把企业文化内容和形势目标教育精神进行传达，让员工及时了解公司及工厂的相关精神。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。