在财富500强企业里，一个理念已经形成共识：不会教导就不能领导。由此一门课程得到空前的重视，TTT培训师之培训已经由蕞初的培训师之培训，成为领导者的必修课。

内部培训师的培养，已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上，很多企业依然存在着诸多的问题。对于内部培训师而言：

如何克服紧张情绪？如何站在讲台上**自如？怎样可以让自己的授课变得**有趣，而又能对学员真正有所帮助？培训师应如何引导学员将所学运用于工作上？

很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干，实战经验丰富，但就是不能很好的表达出来，导致上课时学员提不起兴趣，培训没有效果。所以提高内部讲师的讲课水平，培养一支优秀的企业内部讲师队伍已经成为企业培训的当务之急！

1、学习了解培训中经常使用的15种教学方法

2、熟练掌握8种常见的教学方法在培训中的应用

3、全面体验培训全过程教学方法的应用原理与设计思路

4、学会如何根据授课内容和目标选择合适教学方法

5、学会并掌握设计教学活动脚本

6、学会掌握多种教学方法实施控制技巧

7、掌握如何有效进行互动回顾及课程转化技巧

一、培训师应具备的特质

受欢迎的培训师有哪些特点

不受欢迎的培训师是什么原因

培训师的四个“专业”

培训师的基本胜任素质

二、成人培训基本原则（活动研讨）

成年人的学习有何特点

成人喜欢的课堂气氛

培训师与老师的区别

信心、信任与尊重

四种不同的学习风格

测试：学习风格测试

三、培训师职业魅力塑造

声音形象训练

外在形象包装（着装、化妆、发型、…）

培训师礼仪要求（服饰、姿态、眼神、手势礼仪、个人风格造型、…）

现场演练：培训师的形象包装于礼仪

四、培训组织与实施

培训业务流程

培训需求调查与分析体系

培训行政事务工作的开展事项

培训前中后的重要性分析

培训前中后的助教工作

五、培训师的培训辅助工具

视觉、视听、感觉辅助工具

讲义以及其它书面材料

如何选择适用的辅助工具

各种辅助工具的特点 你需要多少种媒体工具

如何使用辅助工具

六、专业开场和收尾技巧

培训师的入场与站位

进行开场时的五要点：引子、点题、介绍

收益点、共识

12种引人入胜的开场技巧

6种常用的结尾方法运用

5种摈弃的结尾

现场演练：如何开场和收尾

七、如何克服紧张情绪

紧张的原因是什么

什么情况下会紧张

消除紧张的方法有哪些

什么是“支撑物”？常见的支撑物有哪些

如何运用支撑物来消除紧张情绪

什么是培训师的“舒适地带”

培训师应如何面对“舒适地带”的诱惑？

现场演练：如何克服紧张情绪

八、活跃课堂气氛的技巧

学员竞赛

音乐

课程辅助道具

贴画与视频教学

案例讨论

游戏工具的使用

板书与各类演示技巧

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首先非常感谢罗老师来到我们企业进行分享了有关PPT制作、工作汇报、演讲呈现的能力建设，听完后大家收获很大，很多都是实战性的案例，经过四个月的实践学习，我个人的确在这些专业上，有了很大的提高，真心期待能够和王老师进行第二次的交流，持续不断的提升领导力能力。

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