对于踏上一个全新的工作环境的新员工，对他们影响蕞大的是工作中遇到的领导、同事及公司的企业文化；对新员工的培养方式决定着他们的工作态度和工作目标，疏忽不得。

据研究表明：一个新人要摆脱外来者的心态，一般需要半年左右的时间，而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间。但其中蕞难解决的问题实际上是一个新人对这个公司文化的理解和融合。如何使新员工以蕞快的速度融入现有公司？如何能在新人投入产出比上得到蕞优结果？这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。

在传统的新人培训中，隆重的欢迎仪式，周密的培训计划，高级经理的现身说法，企业文化和规章的多媒体教育等等。时间有限，培训内容不少。培训效果却常常令新人和用人经理都不太满意。

如何在较短的时间里使新人建立归属感？

如何让新人更好了解和融入企业文化？

如何使新人迅速进入工作角色，并建立良好的同事关系？

如何打造自己的职业化名片？……

所有这些问题都是人力资源部门经常面对的问题。有没有更好的办法？

1.经过培训快速了解并掌握必须的职场礼貌与礼仪。

2.经过培训掌握职场礼仪知识，塑造职场人士形象。

3.经过培训掌握职场沟通技巧，快速适应职场环境，推动事业成功。

第 一部分：职业化道路，你准备好了吗？

1、什么是职业？职场？职业化？

2、学校优秀不等于职场优秀

3、单位领导看重新人什么？

（2）职场新人职场升级的四个方向

1、职业定位

2、职业态度

3、职业行为

4、职业生涯

（3）新员工职业定位

1、团队成员与角色分工

2、角色定位决定职业人的未来

第二部分：新员工职业素养

1、危机时代拥有一份工作的两层含意；

2、我们的平台又如何:行业与企业分析；

3、我们需要正视的问题1：如果我们可以选择...

4、我们需要正视的问题2：天上会掉馅饼吗？

5、做草还是做树-抱怨与积极面对，你选择哪一个

6、你可以平凡但不能平庸——正视平凡人生的平凡工作

价值员工成长第1步？

新员工如何更快的融入团队？

如何更快的得到团队成员的认可和信任？

卓越员工高度职业化必需的6大职业意识:

1、职业忠诚度

2、责任意识

3、成长意识

4、主动意识

5、团队意识

6、懂“礼”一职业礼仪及规范；

第三部分：职业行为：高效工作提升

时间管理的本质

时间管理的起点：高效行动

a)行动力的心理模型

b)启动力模型（321法则捆绑策略简化原则）

c)执行力

高效规划

a)时间观

b)番茄工作法

c)GTD时间管理系统

第四部分：职业行为：工作汇报与表达技巧

1、工作汇报的内涵与原则

2、适应不同的领导风格

3、演讲表达的技巧

c)表达田字格模型

第五部分：职业行为：职场人际交往技巧

1、职场沟通中的核心原则

2、职场沟通中，如何建立好的开始

3、沟通三杯茶

4、沟通中的说服技巧：利害矩阵模型应用

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本次的新员工入职培训课程对我来说收获非常的大，同时也感受到了公司对我们的重视度，在未来，我亦将不忘初心，砥砺前行，时刻三省吾身，有则改之无则加勉，要做工作中的螺丝钉，诠释出青年人的责任担当，也要做自己的螺丝帽，有所为也有所不为，更要用炽热和奉献去绽放青春的华彩，争当先锋干将!

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。