为什么我看好的一头猛狮，招来却变成了一只驯鹿？为什么看上去很可信的人，却变成公司的背叛者？如何榨干面试简历的水分？如何才能提高自己的“读人”能力？传统的招聘流程缺乏对人心理的关注，往往导致招聘的效果不
为什么我看好的一头猛狮，招来却变成了一只驯鹿？
为什么看上去很可信的人，却变成公司的背叛者？
如何榨干面试简历的水分？
如何才能提高自己的“读人”能力？
传统的招聘流程缺乏对人心理的关注，往往导致招聘的效果不理想！只有正确地运用心理学，才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征，为准确的评价和判断提供参考依据。本课程从心理学入手，介绍实用的面试技巧及识人技术，能帮助面试官客观、准确地设置面试环节，从而达到快速识人的目的。
课程目标
Course objectives让面试官掌握统一的评价尺度
让面试官掌握招聘建模的方法
让面试官掌握多种的面试方法
课程要素
Curriculum elements
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
HR招聘主管、经理以及业务部门管理者等
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline•现代社会对招聘提出新要求
•怎样把合适的萝卜放进坑里
•靠经验更要靠系统
•分工合作很重要
•招聘过程的金字塔原理
•不拘一格降人才
•各种招聘渠道的分析和对比
•内招还是外招
•吹尽狂沙始到金
•不同甄选方式的选择
•不同甄选方式的对比分析
•是骡子是马拉出来遛遛
•什么是评价中心
•评价中心主要评价方法介绍
•沙里淘金：简历分析与筛选
•结构化面试及问卷的构建
•人才标准的确定
•行为描述式面试的核心是什么
•面试要考察的重要方面
•面试过程中的关键技巧
•如何进行多人协同
•确定最终人选的多重因素考量
•为什么要做背景调查
•什么样岗位的员工需要做背景调查
•向谁调查以及如何进行调查
•如何让新员工在企业成活下来
•新员工辅导要解决的三大问题
•如何安排后入职培训
新员工入职的流程与有效策略
课程特色
The course characteristic导入先进的选人理念与招聘方法
理论结合实战案例解析，针对性强
在体验与思考中充分理解课程的思想
牢牢掌握课程所提供的方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1，老师上课很有激情，案例也很多，让我们很容易理解。其实做HR不容易，经过这次的学习，让我能更好的把握，深有体会，感恩。
2，李老师的课程非常引人入胜，能够引申更多的情节，我很满意。
3，葛老师非常不错，对学员循循善诱，课程反馈满意度100%，这样的好老师我们要多合作。
4，工具与方法结合，实际，细心指导，让我们在招聘面试上提升很多，能学以致用。
合作流程
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