您和您的同事在日常招聘和选拔过程中是否也曾遇到过类似的问题：在大量的简历千挑万选之后，前来面试的人员却没有一个是最终合格的；面试中，不同的面试官你，我一语，没有一个统一的面试流程；面试结束后，不同面试
您和您的同事在日常招聘和选拔过程中是否也曾遇到过类似的问题：在大量的简历千挑万选之后，前来面试的人员却没有一个是最终合格的；面试中，不同的面试官你，我一语，没有一个统一的面试流程；面试结束后，不同面试官对应聘者的评价不统一，无法迅速地确定最 佳人选；面试中看似表现不错的员工，在真正进入公司后，却很难适应...
面对成千上万的应聘者，越来越多的招聘和选拔人员丧失了准确的判断力。这一现象已经成为众多企业在人才选拔和发展中遇到的巨大挑战！
课程目标
Course objectives掌握胜任素质、岗位分析和人才评价等技能
掌握结构化面试的方法
掌握情景模拟面试的方法
掌握并运用关键行为面试法
掌握并运用专业面试技巧
课程要素
Curriculum elements
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
总经理、副总经理、HR总监/经理、招聘经理等
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline1、企业招聘面试主要问题分析？
2、卓越管理者在招聘中的责任和主要工作
3、研讨：影响员工招聘质量的因素分析
1、胜任素质在招聘中的应用
2、岗位评价要素及用人标准的确定
3、常用人才评价方法使用分析
1、结构化面试设计与使用
2、关键行为面试法的使用
3、情景模拟面试法设计与使用
4、心理测验工具的选择与使用
1、望：学会观察
2、闻：善于聆听
3、问：善用提问
4、切：深入追问
课程特色
The course characteristic针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的
对世界标杆企业案例深入研究，确保课程的正确性和科学性
课程提供实用的管理工具，拿回去就能用。
现场演练，让学员把错误犯在课堂里，只把正确方法带回去。
老师介绍
The teacher introduced国内实战派人力资源管理专家，资深培训师、咨询师。曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等多家大型企业任职，具有近二十年的企业管理经历，六年以上的人力资源总监工作经验，数十家企业管理咨询经验...
预约讲师客户评价
The customer evaluation1，培训紧贴企业实际需求，内容充实，形式多样，丰富了招聘面试方面的知识和技能，现场气氛也十分活跃。
2，通俗的语言、实战的观点，对企业管理、人力资源管理及培训体系构建一针见血，多个实用工具，真正学以致用。
3，丁坚老师的培训充满激情。在他的指导下，我们通过角色互换、情境模拟、团队游戏，学到许多有效的中高层管理技巧。
4，通过本次学习，我掌握了招聘和甄选的方法及面试技巧，提升了自身素质和能力，为下一步更好地开展招聘工作打牢了基础。
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