中国经济在改革开放和高速增长30多年之后,目前已进入一个新的历史时期,经济发展也已进入一个“新常态”:经济增长由“高速”转为“中高速”,产业结构从以劳动密集型制造业为主转为以服务业为主,发展动力从以资源投入为主转为以深化改革和创业为主。政治、经济、文化的全面发展和依法治国成为新时期的重要目标。同时,中国日益融入世界,国际关系进入一个新格局。如何认识新的政治经济形势?如何在新的经济形势下继续发展?对于各行各业的领导者来说,这不仅需要远见卓识,更需要新的领导能力。
中国经济在改革开放和高速增长30多年之后,目前已进入一个新的历史时期,经济发展也已进入一个“新常态”:经济增长由“高速”转为“中高速”,产业结构从以劳动密集型制造业为主转为以服务业为主,发展动力从以资源投入为主转为以深化改革和创业为主。政治、经济、文化的全面发展和依法治国成为新时期的重要目标。同时,中国日益融入世界,国际关系进入一个新格局。如何认识新的政治经济形势?如何在新的经济形势下继续发展?对于各行各业的领导者来说,这不仅需要远见卓识,更需要新的领导能力。
第 一 部分:领导的困境透视
1、80、90后员工太难管了
2、以金钱为主要手段的激励方式失灵
3、制度和命令式管理效果难尽人意
4、领导对员工把心操碎了,员工却不领情
5、领导强调执行力,员工总是做不到位
第二部分:领导力的本质
领导力的含义
2、领导力的本质分析(孟子):
君之视臣如手足,则臣视君如腹心;
君之视臣如犬马,则臣视君如国人;
君之视臣如土芥,则臣视君如寇仇.
新常态下领导力本质的演绎
领导力的典范
视频:对自己狠一点
第三部分:领导者的权力和影响力
领导者的权力
领导者的影响力
领导者的类型
★ 视频分析:《亮剑》片段
第四部分:领导力的八个特征
1、诚信:诚信赢得尊重
2、专业出众:**才能服众
3、关心、帮助下属:体现人文关怀
4、宽严相济:胡萝卜大棒并举乃管理之道
5、乐于分享:拉近与员工的心理距离
6、学习提高:学习提升能力
7、精力和热情:团队前行的吹鼓手
8、打造团队:激发潜能,团结协作
第五部分:领导的三个商数、四个类型
1、领导的三个商数
2、领导的四个类型
3、领导力测评
第六部分:新常态下的领导力提升之道——领袖魅力修炼
模块一:领导者角色再定位
模块二:优秀领导者要过好“四关”
模块三:领导者的职场三原则
模块四:领导者应具备的八种能力
模块五:十二项领导力素质修炼
1、激情与热情:点燃团队战斗力的火把
调查显示:世界500名政商成功人士的成功要素,热情排**
2、承诺:承诺就是人品,兑现就是诚信
3、舍得:人的快乐不是因为得到的多,而是计较的少
案例:大国工匠卢仁峰
4、责任心:勇于负责任,才能担重任
案例:向海尔人学习责任心
5、欣赏:欣赏员工是领导者的重要特质
6、付出:付出才能杰出
7、信任下属:激励员工的有效手段
案例:刘备收服黄权
8、公正:是非分明,坚持原则,以身作则
案例:大秦帝国卫殃奖罚分明
9、感召力:团队执行力的引擎
10、奖罚分明:赢得下属爱戴
奖就奖的开开心心,罚就罚的步步惊心
案例:司马懿处置逃兵
11、培养下属:把培养下属作为责任
方法:压担子,传、帮、带
12、胸怀宽广:量宽足以得人