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深圳情商领导力培训内容
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发布时间:2022-04-28编辑:李振

越来越多领导者发现,你可以买到下属的工时,但是却难买到效率。当一个员工每天八小时,都在应付工作时候。你所付出的成本是巨大的。哈佛调查表明,一个人的成功20%是靠智商,而80%是靠情商。古往今来,不论中西,我们发现,一个卓有成效的领导者一定是一个高情商的领导者。对于现代企业,当权力治理已经越来越没效果的时候。更加适合企业的情商领导力课程应运而生。本课程从情商情感角度出发。结合心理学与行为学,去实现下属效率的激发,从而变用工时为用效率,实现企业团队的创造力、执行力和忠诚度的根本提升。

情商领导力培训咨询

越来越多领导者发现,你可以买到下属的工时,但是却难买到效率。当一个员工每天八小时,都在应付工作时候。你所付出的成本是巨大的。哈佛调查表明,一个人的成功20%是靠智商,而80%是靠情商。古往今来,不论中西,我们发现,一个卓有成效的领导者一定是一个高情商的领导者。对于现代企业,当权力治理已经越来越没效果的时候。更加适合企业的情商领导力课程应运而生。本课程从情商情感角度出发。结合心理学与行为学,去实现下属效率的激发,从而变用工时为用效率,实现企业团队的创造力、执行力和忠诚度的根本提升。

情商领导力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业高层、中层管理者;HR从业人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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情商领导力培训课程内容

一、基于实战的理念提炼

1、情商起源与管理价值

2、西方理念与中国价值观的冲突包容

3、西为中用,发现中国人自己的情感治理文化

4、情商领导力五个核心板块,告诉你如何变革管理,倍增绩效

5、案例分享

二、中国企业领导力发展的四个境界

1、权治-没落的方式

2、人治-自以为是的方式

3、法治-无基础的空中楼阁

4、心治-一切领导与管理绩效的基础

5、案例分析-8090后的员工为什么让你头疼

三、观自在才可观世音

1、情商领导力六种风格调研分析-你属于哪种领导者?

2、中国管理者常犯的6个错误

3、制度好,遵守难!告诉你换位思考定制度的6个方法。

4、为什么奖罚效果远低于预期?己不所欲勿施于人是个误区!

5、影响力也是领导力,如何善用5项措施提升领导效果?

6、先贤智慧-你所不知道的5个领导精髓

7、案例分析

四、情绪也是生产力

1、情绪的起源和意义

2、成就卓越领导者为什么需要重视情绪?--情绪在企业管理中的利弊

3、一念之转,宇宙法则。如何让你的团队充满“正向能量”

4、善用情绪促绩效的6大方法

5、情绪源于心,形于身。7个方法让沟通“有效果”。

6、案例分析

五、士为知己者亡的情感诉求

1、作为管理者,你是否认识到了企业治理分“道&术”

2、法治完善,执行却难的根本在哪里?

3、钱多却难以满足,你是否想知道情感激励有六脉神剑?

4、用人工时还是用人效率?你是否能够调动员工的“创造力”?

5、新晋管理者凭“什么”实现管理目标?

6、案例分析

六、成功等于目标

1、领导者必须问自己的2个问题

2、别谈“奉献”-学会塑造供应价值链

3、知人所需,雪中送炭

4、“牵引力”还是“推动力”如何8个措施让下属主动达成目标

5、结果导向,赏罚得力的12个标准

6、案例分析

七、现场咨询

1、企业内部存在问题现场咨询

2、企业情商领导力体系建设咨询

3、管理问题换位解答

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