随着企业的高速发展和行业竞争的加剧，企业越来越多的业务面向项目化管理。企业在进行项目管理过程中，高层管理者如何有效从整体管控项目，成为当今企业管理提升的短板。
随着企业的高速发展和行业竞争的加剧，企业越来越多的业务面向项目化管理。企业在进行项目管理过程中，高层管理者如何有效从整体管控项目，成为当今企业管理提升的短板。
本课程重点面向企业高层经理，项目经理、通 过培训帮助中高层管理者掌握科学的项目管理知识和运用方法，并结合项目案例，指导管理人员能够有效地建立项目管理的方法和流程，提升管理成效并推动企业项目管理建设。
第 一 部分：战略与项目管理 ：系统化的项目管理思维
企业运营与项目管理 随着市场的快速成长与竞争的加剧，企业面临着越来越多的挑战，如何更好的满足于客户不断增长的需求，如何按期按照质量标准交付合格的产品，项目管理成为企业提升整体竞争能力的一个有效方法。
1、企业面临的变化与挑战-项目管理从Plus变成了Must
2、企业推动项目管理的重要性：项目管理在战略实现和运营管理中的作用
3、项目管理对员工和项目经理的提升与挑战
4、项目与项目管理的概念
5、项目的特点与管理难点
6、项目管理的十个维度
7、项目成功的十大要素
8、项目管理的全球标准与*应用实践项目案例
9、企业环境下的多项目管理：项目管理体系建设
10、互动研讨：项目管理如何做？高管如何参与和指导项目的有效开展
第二部分：项目的有效规划与实施管理
1、项目管理的六拍行为
2、项目管理中的PDCA
3、项目的生命周期特点
4、项目管理的组织模式
5、项目的五大过程组
6、项目的选择与立项
7、项目的启动管理
8、项目计划的规划与组织
9、项目的实施与跟踪
10、项目的风险监控与过程控制
11、项目的收尾管理
第三部分：高层管理者的项目管理思维与工具
1、项目的干系人的识别与沟通管理
2、如何制定和批准有效的项目目标
3、项目的计划制定与组织
1) 项目管理怎么做？项目管理实施的过程与流程
2) WBS工作计划分解与范围定义
3) 应用甘特图展示和分析时间
4) 项目的资源安排与责任分配
5) 应用关键路径法进行进度管理
4、项目的实施与跟踪
a) 项目的基线计划
b) 项目的汇报与跟踪机制
c) 跟踪甘特图与临界值管理
5、项目的交付与收尾管理
《王者高尔夫—提升职场中高层管理技能训练课》
4月14-15日 深圳（线上同步）《MTP中高层管理者技能提升训练》
5月26-27日 广州（线上同步）《六维领导力-企业高层管理者领导力工作坊》
6月16-17日 广州（线上同步）《中高层经理管理技能与领导力研修》
7月06-08日 上海（线上同步）《解码高层管理的四大秘笈》
8月19-20日 深圳（线上同步）《经理人的8项修炼》
10月12-13日 北京（线上同步）《向腾讯学管理》
11月24-25日 深圳（线上同步）《阿里管理三板斧特训营》
12月15-16日 杭州（线上同步）
