每一位管理在工作岗位上，面对工作任务、下属培育与管理、组织创新工作，以及各种类型的会议，总有一种抽身无术，时间不够用的感受。如何有效利用时间，做重点的工作？如何做有价值的事情，达成组织绩效？如何一次就把事情做对，达到执行必有果，减少费事返工？如何有效率的开会，有效能的开会，提升议事力，会议沟通力，会议产出力？
每一位管理在工作岗位上，面对工作任务、下属培育与管理、组织创新工作，以及各种类型的会议，总有一种抽身无术，时间不够用的感受。如何有效利用时间，做重点的工作？如何做有价值的事情，达成组织绩效？如何一次就把事情做对，达到执行必有果，减少费事返工？如何有效率的开会，有效能的开会，提升议事力，会议沟通力，会议产出力？
课程模式：企业内训
培训对象：追求卓越的当代企业管理精英。
课程目标：使与会者认识到会议在企业经营管理中的重要的作用；认识到企业团队会议“量多质次”的现状及其深层原因；总结失败会议的表现，思考对失败会议的预防措施；了解现阶段企业团队会议的种类与成功会议的基本规则；全面掌握高效会议“团队运作”的角色及其流程；**学习，使与会者掌握“会议议程”的制作；**训练，使学员掌握作为主持人应具备的会议组织能力；使与会者掌握“会议纪要”的写作方法与技巧...
课程模式：企业内训
培训对象：公司各级管理者
课程目标： 本课程从理论和实践两个方面，讲述了开好会议的四大基本原则，对企业的会议管理具有重要的指导作用。培训结合一些大型企业的实践案例，采用讲故事的模式，从战略类会议、运营类会议和例会三个角度讲解会议体系，帮助企业切实攻克会议的顽疾，提高沟通效率和会议效率...
课程模式：企业内训
培训对象：企业员工、中层及高层领导、接待人员、会议主持人
课程目标：1. 明确会议的成本与价值
2. 了解会议管理理论
3. 学习会议管理方法技巧
4. 掌握控制管理特殊会议
5. 提高会议主持人控场能力...
课程模式：企业内训
培训对象：中基层管理者、骨干员工
课程目标： 本课程从会议前的分析，到会议中的操作，以及会议后的部署全面进行解读和练习，让大家学会开一次有效的例会，击破营运问题，解决会议目标不清晰的问题；让员工能激情投入；让所有参会人员及时获取有效信息；规划表达方式，梳理表达逻辑；掌握沟通三要素，带动会议氛围；让会议具有持续保持有落地，有跟进，有成效...
课程模式：企业内训
培训对象：企业内部组织、策划、主持和参与会议的各级管理者。
课程目标：了解会议的目的、种类和体系；了解会议效率不高的原因及对策；掌握有效为会议做准备的要领；学会提高会议效率和质量的技巧；掌握会议主持人、记录人和参会人的会议管理技巧 ...