企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块：管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。

步入地产白银时代，房地产企业zui大的风险是战略经营决策风险！尤其是中高层管理层必须快速从事务性工作脱身，系统思考经营决策。可是，基层不能自己解决问题，动不动就要询问领导意见，中高层管理层哪有时间思考战略经营？

步入地产白银时代，市场形势严峻，中高层强则企业强——没有一支有力的中高层队伍，很难塑造企业执行力、凝聚力、文化力。如何避免高绩效、高成长及高发展成为空谈？如何避免高层有战略，员工无执行？

步入地产白银时代，从粗放型经营转型为精细化管理，业务急需变革突破。管理层如何领导业务集思广益带领大家走出低谷？如何激发团队士气？

1、学习掌握管理技巧目标、组织、培育、辅导、激励、考核；

2、提升团队领导力，找到zui合适的管理风格；

3、掌握任务过程控制相关工具，确保达成任务目标；

4、掌握能量影响和高效沟通技术，营造积极健康团队氛围。

第 一讲：深刻理解企业变革的内涵

1、目前企业存在的核心问题反思

2、企业变革的基础问题

3、如何保证企业变革的成功

第二讲：准确解读国网公司变革的核心内容

1、 “三集五大的”内涵认知

2、“三集五大”内容剖析

第三讲：管理者如何调整心态之理论篇

1、何谓心态

2、管理者职业化的三种基本心态

3、塑造积极健康心态的三个核心

第四讲：管理者如何调整心态之实践篇

1、管理者心态调整必须重新认识的关键问题

2、管理者心态调整必须掌握的核心管理技能

3、管理者的自我认知与情绪压力管理

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