工作汇报是小伙伴们不得不面对的日常内容。但往往很多人事情已经做完，但是汇报工作的时候找不到重点，说来说去，让领导不知所云，甚至事与愿违。明明做了好事，但是描述完毕却让人一头雾水；或者明明永远不知道领导关注什么，说自己想说的，而不是领导想听的。
工作汇报是小伙伴们不得不面对的日常内容。但往往很多人事情已经做完，但是汇报工作的时候找不到重点，说来说去，让领导不知所云，甚至事与愿违。明明做了好事，但是描述完毕却让人一头雾水；或者明明永远不知道领导关注什么，说自己想说的，而不是领导想听的。
美国作家马克●麦考梅克就曾说过：“对于领导而言，谁能很好地汇报工作，谁就在努力工作；相反，谁不好好汇报工作，谁就没有努力工作。”
的确，领导的注意力是有限的。如果不抓住工作汇报的机会好好展现自己，那领导就永远不可能看到你的成果。而做好工作汇报，是普通员工可以自己掌控的职场崛起路径。
职场中，往往很多人害怕向领导汇报，尤其是文字版工作汇报，他们迟迟拖延不知如何下手。其实，工作汇报也有框架可循，掌握正确的方法往往事半功倍。
1.帮助学员掌握理性思维构建工具与方法，养成多维与系统思考的习惯
2.使学员运用结构化表达的框架，使工作汇报观点明确、逻辑严密、表达精准，具有说服力
3.实战演练与辅导，促进学习转化，使学习成果显性化、实操化
4.促进组织工作沟通效率的提升
5.促动组织内部实践经验的沉淀与萃取
一、【汇报认知篇】
1)工作汇报的分类
2)书面汇报的目标
3)口头汇报的目标
4)汇报设计的挑战
二、【书面汇报-逻辑构思篇】
1)黄金60秒！让领导头1分钟就对你的汇报“一见钟情”
2)好的汇报要有好的内容-让汇报内容更POWER!
3)好的汇报要有好的逻辑-让汇报表述更LOGIC!
4)“做出让领导能看到的逻辑”，汇报逻辑视觉外化的五要素！
三、【书面汇报-汇报呈现篇】
1)“以结果为导向”的汇报怎么做？（如：各种问题解决方案）
2)“以过程为导向”的汇报怎么做？（如：项目总结、个人工作总结）
3)文字汇报如何设计出对领导“有价值的”文字描述？
4)数据汇报如何有力地展示出数据汇报的“科学性和说服力”？
5)图示汇报借助图示设计展示出汇报的“关系性和逻辑感”!
四、【书面汇报-汇报制作篇】
1)“一定要快！”，原创型/拼接型汇报制作流程解析
2)“一定保证领导能看到！“汇报的保存与发布策略
3)“更周到、更有保障！“汇报增强工具汇总
4)PPT汇报超强制作技巧汇总
五、【书面汇报-汇报演讲篇】
1)汇报演示你该这么做：演示前“精心准备”+演示中“高超技巧”
2)**登上演讲台，汇报者演讲必备技术！
分清轻重缓急。在汇报工作之前，应自行判断一下所报事项的紧急程度，既不能耽误事，也不能太冒进。特殊紧急情况应当立即汇报，非必要非紧急事项可择机再汇报，不要大事小事全部一股脑儿传递给领导。
准确把握时机。领导所处状态不同，汇报的效果也会不同。比如，领导正忙于某紧急事项，此时汇报工作，效果难免会打折扣。因此，需要把握时机火候，选择在相对**的氛围下汇报工作，往往成效比较好。
注重现场细节。在向领导汇报工作时应表情自然、仪态大方，有的人一说话就不自觉出现一些小动作，比如，抖腿、摸茶杯、扶额头，有的人说话时从不抬头看领导，全程无眼神交流，给人紧张局促的感觉，这些都需要加以克服。汇报时要姿态端正，这样不仅展现个人的精气神，也体现出对领导的尊重。
