回归到每个人的日常工作中,有的人终其一生不过原地踏步,而有的人却在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩。最根本的原因是他们对自身工作的认知和对待工作的态度,以及处理问题的方法不同,换句话说就是这个人是否职业化。
回归到每个人的日常工作中,有的人终其一生不过原地踏步,而有的人却在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩。最根本的原因是他们对自身工作的认知和对待工作的态度,以及处理问题的方法不同,换句话说就是这个人是否职业化。
所谓职业化,就是一种工作状态的标准化、规范化和制度化,即要求人们把社会或组织交代下来的岗位职责,专业地完成到**,准确扮演好自己的工作角色。调查显示,90%的公司认为,制约其发展的最大瓶颈是——缺乏具有职业化素养的优秀员工。一般情况下,一个员工只能发挥出自身能力的40%~50%;但如果这名员工能够受到良好的职业化素质教育,那么他就能发挥出其能力的80%~90%。
一个职业化程度高的员工,必将成为一个优秀的员工,一个团体职业化程度高的企业,也必将会成为一个社会尊敬的企业。可以说,职业化是21世纪职场生存法则,是提升个人与组织核心竞争力的关键!
一、职业化角色定位
什么是“员工”?
契约的履行者
企业的一分子
企业的形象代言人
二、职业化的工作观
1、职业化的心态
职业化认知-观念/知识/技能/心理
职业化思考-价值观/舒适区/积极图像
职业化解读-人/己/事/物
2、职业化的素养
3、职业化的工作方法
三、心态的职业化修炼
1、职场精英的心态
四、素质的职业化修炼
1、职业化员工素质的三个层次
基本员工素质
胜任员工素质
优秀员工素质
五、如何进行职业化修炼
1、目标与计划
2、时间与效率管理
3、基本沟通技能
沟通的目的是双赢
沟通的前提是换位思考与理解他人
12年大型知名国企集团中高层管理、8年世界500强中日合资公司内部培训师、1年民营公司总经理、5年职业培训师经历;全国20多省会城市巡回培训500余场、训练企业3000多家;对国学管理智慧应用、通用管理、职业素养类及团队建设富有实战和培训经验...
企业人职场发展讲师,有17年培训与人才发展管理经验,曾任香港迪生创建(S.T.Dupont)都彭培训经理及华南区域经理,SPA广东零售培训学院负责人,湖南光合作用(MUJOSH)商贸公司全国培训经理,深圳某珠宝公司黄金商学院院长及培训督导总监...
中基层职业素养与管理能力提升讲师,有中国百强企业销售团队培训培养工作经历,凭借10余年丰富的管理实战经验,在团队提升、全员职业化素养、人才选用与关怀等方面具有丰富的理论和实战经验。培训300余场次,并有超过2000小时的企业内外授课经验...