企业文化有什么作用？企业文化如何落地？如何经过企业文化管理，实现企业的基业长青、实现百年老店的梦想？

在中国的企业中，长久以来有很多关于企业文化管理的问题困扰着人们。在实践中，很多企业对企业文化工作努力加大投入，但只停留于员工唱唱歌跳跳舞搞搞聚餐此类的肤浅内容，并没有看到什么效果，慢慢地就淡化了企业文化管理工作。

其实，那是因为对企业文化管理的不了解，对企业文化管理的一知半解，对企业文化管理如何落地毫无头绪，负责文化管理的管理人员缺乏训练所导致。本课程站在战略的高度，阐述了企业文化管理在企业发展的核心作用，以及企业文化管理的应用及发展。

1、更新企业文化的旧思想，学习新企业文化核心，成功激励更多的员工；

2、调整企业文化的方向，搭建企业文化新体系；

3、学会企业文化落地实施的技巧，更好的提升企业形象。

单元一：如何认知企业文化并构建企业文化理念体系

1、分享感受：国内某知名公司的企业文化及对现存企业文化的思考

2、何为企业文化？为何要建设企业文化？

3、为何要构建基于战略的企业文化理念体系

4、如何提炼基于战略的企业使命、愿景与核心价值观

单元二：如何系统化搭建企业文化落地建设规划

1、建立企业文化规划的要素与关键问题

2、体系化思考企业文化落地建设规划

3、实战演练：制定适合自己的企业文化建设规划

单元三：如何全方位实施企业文化落地建设工作

1、讨论分享：企业文化建设者应具备的素养

2、企业文化落地建设工作实施保障

3、企业文化落地建设流程与具体实施步骤

4、企业文化培训与传播

5、重要文化活动项目策划与组织

6、相关管理制度的梳理与执行

7、分析解读：在实际的企业文化建设过程中常见的误区

单元四：如何持续强化企业文化落地成果

1、有效调研与评估企业文化落地效果

2、建立并执行企业文化行为监督检查机制

3、经过文化考核持续改进与提升文化建设成果

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企业文化搭建并不难，难的是关于企业文化的方向定位，以及是否起到了激励员工的作用。在两天的实战培训中，老师清晰的思路和案例的分析，让我发现了企业文化管理存在的问题，真的非常感谢周建老师，点了梦中人。

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