无论是做实体的还是搞电商的，做零售还是商业地产的，在出现“新零售”“新营销”这些热议话题后，有人迷茫，有人兴奋，不知道什么是新零售，如何运用到自己的企业中，不知道新零售能给企业带来怎样的机遇，更有人怕自己不懂“新零售”而被时代所淘汰。

1.帮助参训者理解新零售产生的背景，研究的内容，以及新零售的体系架构。

2.帮助参训者掌握在互联网背景下，新零售前场的人、货、场设计关键，从而理解消费者，为其提供个性化产品和场景化满足。

3.帮助参训者掌握新零售背景下的**域数字化营销的内容、方法和工具，做到精准营销，不浪费一颗子弹。

4.帮助参训者掌握新零售时代的产业链和企业价值链重构与优化，从而更及时的为消费者提供更个性化、性价比更高的产品与服务。

5.帮助参训者掌握传统业务向新零售转型的途径、步骤和评估方法，从而实现企业**一步，顺利转型，获得营销红利。

模块一：什么是新零售思维

◆新零售思维“新”在何处

◆新零售思维中的几个注意点

模块二：洞悉新零售的本质和特征

◆双方引流，全面融合

◆360度体验

◆去中心，社交化

◆大数据，智能化

◆重构人货物

◆创造全新场景

◆物流供应链自动化

模块三：新零售变革的四个思考逻辑

◆明确为谁开店是起点

◆用什么商品、服务、体验满足消费者是焦点

◆采用新技术工具手段是重点

◆打造顾客终生价值是终点

模块四：新零售思维中关注的互联网思维创新

◆碎片化思维

◆资本思维

◆微商思维

◆迭代思维

◆平台思维

模块五：新零售思维打造全新商业模式—C2B 模式

◆什么是C2B模式

◆新零售时代下的C2B模式——零售的终极梦想

◆新零售C2B模式案例分析

模块六：引爆新零售营销的“5C法则”

◆什么是新5C法则

◆如何实现场景化营销

◆从粉丝思维转向社群思维

◆如何实现内容营销

◆引爆传播链条

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深圳市零售商业协会秘书长黄君：“智慧零售发展有三大动因：第一个是宏观的环境，消费对国家的经济重要性不断地加强。第二个是发展的动能，消费升级，消费人群、消费需求、消费习性升级变成也给我们提供了动因，颠覆的主因是以物联网、5G技术、人工智能为代表的技术变革。第三、基于物联网4.0零售阶段已经来临了，我们更多企业的老板可能会觉得这是一个很大的挑战，但是我们认为智慧零售的阶段接下来会有很大的机遇，我们也请大家把握机会，加快自己的转型升级。”