如何了解消费者的意愿和需求?从而指导企业进行各种生产经营活动，让企业的各项工作活动能够符合消费者需求，达到最 佳的市场效果?
如何了解消费者的意愿和需求?从而指导企业进行各种生产经营活动，让企业的各项工作活动能够符合消费者需求，达到最 佳的市场效果?
本课程将全方位提供方法和工具，指导如何通过了解市场需求，通过对市场和消费者的研究能够有效指导企业进行生产经营。
基于我们对企业产品生产经营过程和工作模型的多年研究，本课程的特点在于能够将市场研究工作与后续的企业各项生产经营工作进行有效对接，能够准确地指导企业的各项生产经营活动与市场需求是相符的!而不是泛泛的就市场研究的方法本身进行论述！
【企业员工学习市场调研的作用】
1. 使学员学习并掌握市场调研的理论和方法;
2. 使学员能够运用市场调查方法分析和解决市场营销领域的问题;
3. 使学员提高分析市场现象、研究营销问题和科学决策筹划的能力。
4. 使学员学习并掌握大客户情报收集的方法和实际操作;
5. 所有案例和经验都是讲师实战归纳总结后的精华，适用于工作中将大大提高核心竞争力;
【培训对象】：企业CEO/总经理、市场总监/经理、市场分析人员、销售主管、销售总监、产品总监/经理、产品线总监/经理、需求分析师、客服总监、客服人员等。
【课程特色】：重点讲解、案例讨论、角色演练、录像观摩
【课程大纲】：
引言：市场研究与产品运营的角色和关系
一、产品运营管理工作的角色和定位
二、大数据分析在产品运营中的应用
三、市场调研的方法和过程：精准的市场调研如何开展?
四、市场情报的采集：收集哪些市场信息?从哪里收集?
五、消费者购买意愿分析：购买动机、认知和消费能力等
六、用户使用满意度分析：发现使用过程中的问题和机会!
七、市场规模和竞争力分析：对市场容量、竞品和行业环境的调研
八、企业经营可行性分析：生产、营销能力的调研
九、产品经营效益绩效评估:产品经营情况如何?哪些领域完成目标?哪些领域不太好?
十、产品经营过程的问题分析和诊断:影响产品绩效表现的问题出在哪里?
十一、商业模式的演化和设计:产品在市场上怎么玩?不同的玩法有什么好坏?
十二、商业模式评估和企业战略制定：
十三、品类创新和产品差异化:针对不同的细分市场推出相应的产品!
十四、产品改良:如何提升产品的功能、质量和市场价值?
十五、新业务开发和转型:如何进入新的业务领域，开发新的朝阳产品?
十六、产品组合、定价和促销策略。
诺达**培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：费悦明 工信部第 一研究所资深讲师
费悦明资历背景：
★灵狐科技股份首席战略咨询师
★工信部第 一研究所资深讲师
★中国立体视像(3D)产业联盟副秘书长
★近20年企业战略咨询经验
★20年市场研究和电商咨询经验
★中关村创新研修学院特聘讲师
★计世资讯(中国三大知名ICT研究咨询机构之一)的联合创办人
费悦明老师1996年开始从事IT市场的研究和咨询工作。历任计世资讯副总经理，中国立体视像(3D)产业联盟副秘书长。曾作为资深研究讲师在工业和信息化部第 一研究所任职，也曾出任《北京市信息服务业发展报告(2004) 》编委会副主任。主持并参与过工业和信息化部、北京市信息办以及各地政府等的众多研究项目。费悦明先生拥有近20年研究咨询行业经验。2000年创建计世资讯，开创“行业用户研究”的先河。计世资讯也因此成为中国ICT业界第 一家以“行业用户研究”著称的知名研究咨询机构。费悦明先生近年来重点聚焦电子商务驱动力及运行规律研究，对电商视角的传统企业战略规划及运营深入分析，创新提出了电子商务的分析框架和研究模型。
授课风格：
〓授课形式生动活泼，有活动、有互动、有视频、有案例，更有圆桌讨论;
〓强调理论性、实操性、工具性、可复制性——学而易懂，懂而可用;
〓思想者的哲学性、教练者的引导性、演绎者的艺术性三者相得益彰;
〓案例来源于终端，学习于终端，运用于终端。
费悦明老师新课程：
[内训课]农业电商实战
[内训课]《互联网 》费悦明
[内训课]传统企业转型电商的实现路径
[内训课]“互联网 ”定位与模式设计
费悦明服务客户：
费悦明老师曾为国信办、工信部等中央部委以及北京市等众多地方政府部门提供政策、规划等咨询支撑工作;也为海尔、联想、国美、克莱斯勒、宝洁、泸州老窖、好孩子等众多国内外大型企业提供战略咨询与策略服务。
【诺达**合作流程】
【诺达**介绍】
诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训主管管理培训咨询机构。
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，帮助企业学员学有所成，学有所用，获得了众多企业的认可。
诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作，多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。 咨询电话：13267145815
