公司治理结构是现代企业制度的核心内容,它的合理与否是影响企业绩效的重要因素之一。良好的公司治理可以促进企业的内部控制,降低企业的代理成本,增强企业的核心竞争力,提高企业的经营业绩,实现企业的可持续发展。
公司治理结构是现代企业制度的核心内容,它的合理与否是影响企业绩效的重要因素之一。良好的公司治理可以促进企业的内部控制,降低企业的代理成本,增强企业的核心竞争力,提高企业的经营业绩,实现企业的可持续发展。
前言:企业经营模型
历史:三次事件
公司治理在今天成为“显学”,在很大程度上是由于自从90年代初开始,在世界范围内曾经先后出现过的三次比较重要的历史事件。
一、1992年:《卡特伯里报告》
二、1997年:《亚洲金融危机》
三、2002年:突发事件与*公司治理危机
问题:两种类型
公司治理虽然有这样那样的问题,但无外乎两类问题,即股东和股东之间的问题、股东和经理之间的问题。
一、公司形态与两类治理问题
二、剥夺型:股东黑股东
1、企业集团化的理由
2、股权融资导致股东黑股东问题的产生
3、股东黑股东问题的典型形式
【补充】剥夺的结构与隐蔽性
三、代理型:经理黑股东
1、股东和经理的平衡基础
2、经理黑老板问题的产生
3、经理黑老板的典型形式
对策:内服外敷
股权结构主要有三种,即股权分散结构、大股东控制结构和小股东控制结构。大股东控制结构,因为存在着天然的保护和防范机制,所以难度不大。
一、剥夺型问题的解决之道
1、非上市公司
【重点讲解】表决权在公司章程中的约定
●概述
●要点
●案例
【思考】小股东能否告赢大股东?
2、上市公司
二、代理型问题的解决之道
1、约束类
【重点讲解】董事会制度的应用实践
●构建高效董事会的十大关键问题
【补充】高效董事会的判断标准
●解决外部董事受制于“时间有限、信息有限”的困境
●董事会制度在非上市公司中的应用
●董事会制度在集团管控中的应用
●高效而合理的控制模式
【重点讲解】监事会制度的应用实践
●监事会的职能:比较和历史视野下的监事会
●中国公司中的监事和监事会
●监事的权力与义务
●监事的尺子:股东价值
●监事的技能:战略、财务与流程
2、激励类
【重点讲解】股票期权
●股票期权的特点和优点
●股票期权的价值
●股票期权的缺点
●适合采用股票期权模式的企业
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