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2023贵阳品牌管理培训课程
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发布时间:2023-05-11编辑:李振

​随着网络的发展,信息极度发达,各个产品都在抢夺客户的眼球.建立品牌似乎越来越难,同时,每年又有大量新的品牌如流星一般划过.亮了一下又快速消失,在产品性能差异化越来越小的情况下,企业如果想创造性地走出一条新的品牌之路,实现企业的持续良性发展,必须真正了解品牌的价值和塑造过程

品牌管理培训咨询

随着网络的发展,信息极度发达,各个产品都在抢夺客户的眼球.建立品牌似乎越来越难,同时,每年又有大量新的品牌如流星一般划过.亮了一下又快速消失,在产品性能差异化越来越小的情况下,企业如果想创造性地走出一条新的品牌之路,实现企业的持续良性发展,必须真正了解品牌的价值和塑造过程,只有这样,企业从能在市场中能够更长久的活下去,摆脱竞争漩涡的陷阱,避免进入到价格血拼;获得更高的利润和客户忠诚,建立高知名度、高美誉度、高忠诚度的高价值品牌。

正确理解品牌资产,把握品牌的根本,不仅可以使复杂的品牌管理变得游刃有余,而且可以充分发挥出品牌的动能,推动商业的快速发展!

本课程帮助企业正确理解品牌,掌握发展和管理品牌的办法,促进品牌的稳步建设。

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品牌实战兵法“三十六计”
课程简介:品牌建设是中国企业走向强大的必由之路。然而很多企业在论及品牌及品牌建设时,往往有一种误区,认为品牌塑造和建设只是大企业的专利,因为品牌的塑造往往需要占据企业大量的预算,高昂的费用是大多数中小企业难以承受的,因此品牌塑造和中小企业无缘。其实,中小企业完全可以另辟蹊径,充分结合自身的优势运用较少的投入取得品牌建设的效果。
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品牌管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

总经理、营销总监、品牌经理、营销经理、营销主管、企划主管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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品牌管理培训内容

1、品牌管理概述

主要目标:**帮助学员理解品牌的构成要素,各品牌构成要素的关系,建立对品牌的总体认识。

授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评

●谁需要品牌

●品牌的定义和价值

●品牌的构成要素

●品牌要素的关系

●品牌认识的主要误区

●品牌管理的目标

●品牌管理的4个步骤


2、品牌资产的评估

主要目标:帮助学员理解品牌资产的含义和具体的评估方法,建立企业自己的品牌评估手段

授课方式:讲解、讨论、案例、点评

●品牌资产的定义

●品牌价值的决定因素

●品牌资产评估的能量方格法

●大卫艾克品牌评估法

●品牌价值调查注意事项


3、识别和确定品牌定位

主要目标:帮助学员识别现有的品牌定位,理解和掌握品牌定位的方法

授课方式:讲解、讨论、练习、案例点评

●品牌定位理论的变革过程

●品牌定位的概念

●品牌定位的具体过程

●常见的品牌定位策略

●识别产品属性

●识别客户对产品的评价

●识别品牌认知的关键因素

●识别搜索属性和经验属性

●识别品牌的功能价值、文化价值和情感价值


4、规划和执行品牌活动

主要目标:帮助学员理解规划和执行品牌活动的具体目标,掌握执行品牌活动的具体做法,使品牌定位**品牌活动得到有效地传递

授课方式:讲解、讨论、练习、点评

●规划和执行品牌活动的目标和方法

●影响品牌认知的关键因素

●建立品牌认知的途径

●品牌形象的构成

●建立品牌联想网络


5、评估和诠释品牌表现

主要目标:帮助学员理解品牌忠诚的客户心理过程,掌握评估和建立品牌忠诚的方法

授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评

●消费者个人体验模型

●个性差异的消费心理模型

●建立和评估你的品牌体验矩阵

●品牌忠诚的层级

●品牌忠诚的测量指标

●品牌忠诚的测量步骤

●品牌忠诚测量的注意事项

●保持品牌忠诚的方法

●提升品牌忠诚的策略


6、提升和维护品牌资产

主要目标:帮助学员理解品牌战略的概念和意义,了解建立不同品牌战略的基本原则和条件,了解品牌危机的含义和形成过程。

授课方式:讲解、讨论、案例、点评

●品牌战略的定义

●四种不同的品牌战略

●品牌延伸的背景

●品牌延伸的类型

●品牌延伸的条件

●品牌延伸的影响因素

●多品牌战略的类型

●实施多品牌战略的注意事项

●品牌危机的含义

●品牌危机的形成原因

●品牌危机的特征

●品牌危机的预防


7、回顾和总结


定制企业培训方案

品牌管理实战导师

曹墨梅

俄罗斯Ok-Loza集团、意大利Lucchini集团中国市场总顾问

东道品牌创意集团合伙人、战略顾问

澳大利亚昆士兰大学营销战略硕士

曹墨梅老师有25年以上战略、品牌、国际营销管理实战经验,曾任东道品牌创意集团副总裁、法国CGG集团中国及亚太十国市场营销总监、德国MAN集团中国经理,不论是对企业发展战略还是品牌战略、营销战略都驾轻就熟,曾赴英、美、德、法等13个国家和地区进行商务拓展,业务经验涉及金融、教育、医疗、能源、汽车、贸易等29个行业,是基层逐步上升到集团总裁的实干者...

“三位一体”(EAB)企业品牌法则创始人

刘静华

意大利**运动品牌LOTTO男装品牌设计师

国内外多家知名广告、公关公司创意总监

清华大学 《艺术设计三大构成》《平面设计》主编

刘老师曾服务过上百家世界五百强企业及国内知名企业,有二十年品牌实战经验,他从100 成功品牌案例中总结和积累了大量的方法和经验,提出了“三位一体”(EAB)品牌法则。曾助力多家中小企业品牌升级,扩大品牌影响力,抢占市场...

数字化品牌营销实训讲师

李玮东

曾任:GAAC国风广告 互动营销部 策划经理

曾任:灵思营销 数字营销中心 总监

曾任:电通安吉斯 营销事业部总经理

李玮东老师是一位实战派出身的培训讲师,19年深植于企业培训,13年深耕品牌营销。拥有国际500强企业及上市企业高管工作经历,曾任世界**2品牌营销公司高管,一直致力于为客户提供战略品牌咨询/培训、企业经营解决方案,帮助企业建立品牌DNA、构建营销体系、经营思维、运营管理等企业经营模式...

品牌管理线上网课

品牌管理公开课

  • 《品牌管理与塑造》

    6月05-06日 北京(线上同步)
  • 《差异化营销与品牌定位战略》

    7月15-16日 杭州(线上同步)
  • 《战略营销——品牌价值定位工作坊(英文授课)》

    8月10-11日 北京(线上同步)
  • 《爆红品牌全息打法》

    8月19-20日 广州(线上同步)
  • 《工业品(B2B)品牌营销战略思维提升班》

    9月06-07日 上海(线上同步)
  • 《3W品牌战略——打造高竞争优势的品牌利益体系》

    11月15-16日 广州(线上同步)
  • 《打造卓越企业品牌》

    11月23-24日 上海(线上同步)
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