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成都连锁管理模式培训
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发布时间:2020-05-28编辑:李振

连锁门店经营管理培训导读何为连锁?如何连?如何锁?连,靠的是企业模式,靠统一的企业形象和品牌。锁,靠的是制度,流程,标准和信息系统。从单店管理到多店连锁,如何能管的好,如何能有效复制成功模式,这些都是

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连锁门店经营管理培训导读

何为连锁?如何连?如何锁?连,靠的是企业模式,靠统一的企业形象和品牌。锁,靠的是制度,流程,标准和信息系统。从单店管理到多店连锁,如何能管的好,如何能有效复制成功模式,这些都是涉及到连锁经营管理体系的建立问题。公司的组织架构应该如何搭建,总部和分部的责权利应该如何划分?各岗位应该做什么,怎么做,标准是什么,如何奖惩和激励员工,如何建立培训体系?这些问题,本课程都会给您能给您一个满意的答案。

连锁门店经营管理课程目标

一、掌握连锁公司的战略制定和落地方法;

二、掌握连锁经营成功的商业模式的方法;

三、学习成功的运营模式,找到适合自身的企业管理模式;

四、建立连锁经营管理体系,搭建公司组织架构;

五、掌握合理划分总部和分部的权责利方法,建立实用培训体系;

连锁门店经营管理培训介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

总经理、运营总监、运营经理、区域总监、区域经理、督导、店长等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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连锁门店经营管理课程大纲

一、 连锁企业转型困境根源

1、百度、阿里巴巴、腾讯谁将是最终赢家?

2、当下连锁企业转型的最大问题

3、“海底捞”转型之穷途末路

4、“面点王”扩张之危机重重

5、中国连锁未来掘进之思考

6、商业思维的精髓根本


二、商业模式的概念及要点解析

1、什么是商业模式

2、企业家对互联网思维四类误区

3、商业模式下的五大思维

4、商业模式定位根源——价值主张

5、互联网思维总结


三、商业模式重构——连锁企业转型之路

1、商业模式之利润重构

2、商业模式之价值重构

3、商业模式之产品重构

4、当下企业变革升级之思考


四、商业模式创新转型根源之总结

更多课程详情请点击咨询专属客服

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    中国零售业培训中心专业讲师,TESIRO——通灵有限公司中国区店面培训师,宝洁、新加坡时计宝商厦、中原百姓建材家具广场、苏宁等大型连锁卖场培训师。具有多年500强跨国外资公司及国内本土企业双重门店营销实战经验,10余年来一直致力于门店销售、管理与连锁市场领域...

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学员培训体会

1、通过这次培训学习,我深刻理解了连锁经理管理的精髓和要义,了解了当前业内先进的管理知识、管理方法和管理技巧,收获很大。

2、课程安排和设计,贴近实际工作,使我的实际工作能力得到了提升。

3、授课老师实战经验丰富,深入浅出地为我们提供企业经营管理的方向和指导。

4、通过老师的案例分享,我深刻认识到什么才是真正的连锁模式。

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18898361497(微信同号)

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