产品经理可能是近年来各行业各专业转行进入互联网的最大热门。不管是顺应互联网时代的浪潮,还是源自改变与创造的赤子之心,抑或是就业的压力与高收入的吸引,一批又一批的职场人士希望转型产品。然而,目前的市场,
产品经理可能是近年来各行业各专业转行进入互联网的最大热门。不管是顺应互联网时代的浪潮,还是源自改变与创造的赤子之心,抑或是就业的压力与高收入的吸引,一批又一批的职场人士希望转型产品。然而,目前的市场,产品岗良莠不齐,本课程对提升自己对产品经理的认知,丰富自己产品相关的经历,是**的选择。
课程目标
Course objectives了解产品经理的角色定位、素质模型、能力要求
掌握产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法
掌握市场需求收集、分析,并形成产品规划的系统流程和工具
了解产品全生命周期过程,阶段和组织保障
课程要素
Curriculum elements可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
产品总监、产品经理、项目经理和产品策划人员等。
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline●产品经理的定义
●企业为什么需要产品经理
●产品经理的职责
●建立起以产品为中心的管理流程和体系
●市场调研的作用
●市场调研的条件及原则
●如何设计调查问卷
●案头调研
●PEST因素分析
●SWOT分析
●市场机会的发掘
●市场细分的作用
●市场细分的方法
●目标市场策略选择
●产品的差异化——卖点
●市场定位
●产品策略
●产品定价策略
●产品的分销渠道策略
●产品的促销策略
●制定产品营销计划
●产品经理的三个能力
●产品经理的素质要求
●产品经理的学习过程
●产品经理在组织中的角色描述
●掌握基本的沟通技巧
●与不同类型的人打交道
●产品经理与相关部门的关系
●有效解决冲突的技巧
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1、整个课程通过产品管理的流程为轴线,先讲市场调研,市场信息分析如市场规划、产品需求提取、产品的定位、规划等,然后是创新产品的研发指导原则、管理及产品上市,课程内容非常的细致,涉及到产品的全周期管理,即使对我这个老鸟都有不少的启发,很不错。
2、我做产品经理已经有五年了,对这个职业需要的硬技能都很熟练了,但是软性技巧还有所欠缺,如产品经理如何协调产品团队和各职能部门等等,这个课程对我这方面的能力提升有很大的帮助,下次有机会再次参加。
3、课程设计清晰合理、逻辑性强,配合大量案例和练习,实用性强,互动充分,使学员可以很好的掌握岗位知识、岗位技能及提高管理能力。
4、整个课程由几个实际案例贯串始终,通过案例阐述在实际项目中的产品管理模式和思维方法,对提升实际应用能力很有帮助,非常棒!
线上课程推荐
On-line Classes录播课程:499元/人
录播课程:399元/人
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是国内**影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!咨询热线:18820199226(微信同号)
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