如何才能成为一名优秀的产品经理？如何看待竞争对手？如何实现从打造品牌到经营品牌的真正前进？如何从产品经理的角度去分析客户行为？.新产品上市的5大挑战与对策如何通过数据分析发现产品营销问题？本课程结合市
如何才能成为一名优秀的产品经理？ 如何看待竞争对手？ 如何实现从打造品牌到经营品牌的真正前进？如何从产品经理的角度去分析客户行为？. 新产品上市的5大挑战与对策如何通过数据分析发现产品营销问题？本课程结合市场营销的理念和企业中产品管理及市场营销岗位的实务操作，提升相关人员的精细化营销的策划能力，强化市场研究对产品研发、销售等相关部门的支持、引导和协调作用。
课程目标
Course objectives获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法
掌握一套市场需求收集、分析，并形成产品规划的系统流程和工具
使学员全面了解中外产品管理理论模型、方法工具和业内最新动态
帮助完善产品管理流程，定制符合自己特点的过程、方法和规范
提供课后答疑和持续学习提供资源
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
产品总监、产品经理、项目经理和产品策划人员等。
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline●产品经理的定义
●企业为什么需要产品经理
●产品经理的职责
●建立起以产品为中心的管理流程和体系
●市场调研的作用
●市场调研的条件及原则
●如何设计调查问卷
●案头调研
●PEST因素分析
●SWOT分析
●市场机会的发掘
●市场细分的作用
●市场细分的方法
●目标市场策略选择
●产品的差异化——卖点
●市场定位
●产品策略
●产品定价策略
●产品的分销渠道策略
●产品的促销策略
●制定产品营销计划
●产品经理的三个能力
●产品经理的素质要求
●产品经理的学习过程
●产品经理在组织中的角色描述
●掌握基本的沟通技巧
●与不同类型的人打交道
●产品经理与相关部门的关系
●有效解决冲突的技巧
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation1、老师具备丰富的实操经验，而且可以将实操经验深入浅出讲解明白，提炼出了真正可以落地实操的经验，非常厉害。
2、能听明白，感觉直达内心，感觉很爽。
3、干货满满，能量爆棚。
4、通过这次培训，我对自己未来有了更深层次的认识。这次培训对我不仅仅是技能，更是内在行为模式的改变，短期内需要做出以下几点改变：沟通&表达、倾听&引导、快速反应&总结。期待更好的自己！
线上课程推荐
On-line Classes
录播课程：499元/人
录播课程：399元/人
机构介绍
Institutions to introduce
企赢培训学院是国内**影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚，汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英，储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位，涵盖了各行各业的主流讲师大咖，以顶尖的专家团队，成熟的服务体系，科学的授课方式，为企业快速成长保驾护航！咨询热线：18820199226（微信同号）
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