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武汉狼性团队管理培训机构
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发布时间:2023-12-05编辑:李振

商场如战场,狭路相逢勇者胜!在市场上,是什么让有的公司所向披靡而有的公司却节节败退?在公司内部,是什么让有的部门充满活力与斗志而有的部门却暮气沉沉?同样都是由人组成的群体,为什么会有如此大的差距?这就是团队与普通群体的差别。

狼性团队建设培训咨询

狼性团队建设培训课程导读

商场如战场,狭路相逢勇者胜!在市场上,是什么让有的公司所向披靡而有的公司却节节败退?在公司内部,是什么让有的部门充满活力与斗志而有的部门却暮气沉沉?同样都是由人组成的群体,为什么会有如此大的差距?这就是团队与普通群体的差别。

如何建设一支充满狼性的团队,是很多管理者不断思考的问题,同时也是团队未来生存与发展的关键。华为公司创始人任正非说过,企业之间的竞争,说穿了是管理的竞争。本次课程将为您阐述,建设狼性团队的管理方法与实现路径。

狼性团队建设培训课程目标

1、掌握团队的概念与优秀团队共性特征

2、学习华为狼性文化的内涵与文化基因

3、学习狼性团队的目标与绩效管理方法

4、了解团队配置的素质要求与管理技巧

5、学习组织氛围内涵与团队凝聚力建设

6、提升团队建设与管理能力及团队绩效

狼性团队建设培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售总监、营销总监、大区总监、区域经理、销售骨干、营销储备干部等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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狼性团队建设培训课程大纲

第一讲:行业危机——赢在转折

1、营销的拐点,方向大于方法

2、“寒冬”与“机遇”,认识狼性

3、面对“寒冬”如何给自己人生定位?

4、让思想冲出牢笼——只有淡季的思想,没有淡季的市场


第二讲:高绩效营销团队呼唤狼性回归

1、一切都从认识狼开始

2、狼的十大处世哲学

3、狼性团队精神分析

4、缺乏狼性团队的特征

5、狼性营销团队的特征


第三讲:狼性营销团队文化的建设策略

1.什么是团队文化

2.团队文化的本质

3.狼性团队文化内涵

4.狼性团队精神

5.狼性并不都是美好的

6. 要看到狼性不足的一面

7.如何避免狼性的误区


第四讲: 狼性营销团队的心态激励

1、成功的第一步:培养良好的心态

2、什么是执著心态?如何塑造执著心态?

3、营销人员的心态转换

4、如何保持空杯心态?如何塑造感恩心态?


第五讲:狼性营销团队的基因——制胜价值观

1、营销人员价值观疏导

2、只要思想不滑坡,方法总比困难多

3、营销人员共同遵守的价值观体系

4、为什么说:专注才能创造奇迹!

5、现阶段的营销人员如何与时俱进?


第六讲:狼性营销团队的结果思维训练

1、不把理由干掉,理由就干掉结果

2、为什么做结果这么难?

3、无结果的困惑, 没有结果,企业靠什么生存?

4、什么是结果思维

5、为什么做结果这么难?

6、无结果的困惑, 没有结果,企业靠什么生存?

7、无结果的根源是什么?

8、 结果是训练出来的,修炼全员结果行为。


第七讲:狼性营销团队的本能训练

1、改变你自己,走向职业化

2、过去不等于将来,改变是前提

3、心门不打开,成功就不会光临

4、让思想冲出牢笼-----囚

5、目标与计划---条条大路通罗马

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    狼道营销实战讲师-闫治民

    畅销书《职业化,生存硬道理》、《狼道营销》作者,有12年中高层营销管理经验,8年职业讲师经验,曾任新加坡建筑与贸易集团(中国)有限公司销售经理、金星啤酒集团市场部经理及营销副总、意大利科思敏设备(深圳)有限公司营销总监...

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    销售团队训练导师-徐毅

    徐毅老师有10年以上的营销管理经验,用实战经验定义管理,用逆向思维激发团队,是一位卓越的培训导师,服务过的企业超过1000家、学员超过10万人。目前兼任多家知名企业的销售和团队训练顾问,擅长企业营销战略制定、销售团队训练、运营管理等...

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    营销团队管理教练-包贤宗

    工业品精益营销创始人,营销团队管理教练,有19年工业品大客户实战营销与管理经历,曾任国内大合资药企西安杨森省区总经理,曾任世界500强艾默生电气中华区大区总监,曾任中国武器装备集团青山工业营销总经理...

往期学员学习体会

狼性文化很特别,但是却很对我性格。狼确实有着很多优秀的品质值得我们学习的。首先是不怕失败,一路走来,大风大浪不敢说,但确实经过了几次比较重的打击,人不可能永远一帆风顺,最重要的是永不信败,勇敢地面对挑战。还有就是学习狼的胆识,弱肉强食,适者生存。一个人要做一件事,常常缺乏过人的胆识和战斗的勇气。但是如果鼓足勇气开始做了,就会发现做一件事最大的障碍,往往是来自自己内心的怯弱。有了勇气下定决心开了头,似乎再往下去做就是顺理成章的事情了。

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诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供团队管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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