当今社会,职场人士必须具备两个核心能力,一个是解决问题的能力,另一个就是汇报沟通的能力。工作汇报不仅是向上级和他人展示工作成果的方式,也是展示自身能力,实现职场晋升的关键路径。很多时候,做的好不如说的好,只有通过清晰有力,富有感染力的表达技巧,才能有效的营销自己,影响他人,达成自己的目的。
当今社会,职场人士必须具备两个核心能力,一个是解决问题的能力,另一个就是汇报沟通的能力。工作汇报不仅是向上级和他人展示工作成果的方式,也是展示自身能力,实现职场晋升的关键路径。很多时候,做的好不如说的好,只有通过清晰有力,富有感染力的表达技巧,才能有效的营销自己,影响他人,达成自己的目的。
为此,我们特开设工作汇报技巧这门课程,系统地学习工作汇报技巧,结合实际汇报情境,运用大量案例与练习,帮助学员培养汇报思维,改善汇报方法,运用工具设计汇报框架,全面提升职场精英的汇报能力与呈现水平。
1.掌握汇报前的准备四要素
2.掌握汇报中的语言技巧
3.掌握现场的节奏设计与互动
4.掌握完美呈现PPT演示制作技术
导入 工作汇报是一种信息传递机制
1.何谓“工作汇报”
2.工作汇报的本质是信息传递
3.工作汇报的假设前提
Part-1 工作汇报,从正确接收任务开始
1.正确接收工作指示的意义非凡
2.正确接受工作指示“录-图-述”三步法
Part-2 做好汇报的5个节点7种策略
1.节点1:接收任务时,如何汇报?
2.节点2:开始行动前,如何汇报?
3.节点3:执行任务一切顺利时,如何汇报?
4.节点4:执行任务出现状况时,如何汇报?
5.节点5:任务结束后,如何汇报?
Part-3 总结:彻底看清“工作汇报”的本质
●人机料法环息:贯穿整个流程的要素
●HPT的启示:必须向上管理
●陀螺仪机制:随时挑战的机制
Keep It Short & Simple,字面意思是让事情简单些,傻瓜些,放在工作汇报中就是——极简主义。
简明,是指汇报过程的简单明了,而不是长篇大论喋喋不休;扼要,是指汇报结果要点名主题,而不是说了半天不提重点。
虽然领导没有负责具体业务,但是他们每天接收好几倍的内部外部信息,并需要快速的分析判断,做出应对各种问题的正确决策,还需要平衡内外部资源将决策贯彻落实,以实现组织的目标。
所以,上司每天无时无刻不面临高压挑战,时间更是有限,甚至争分夺秒,能用一句话说完的事情就不要用两句话。