古话说得好：“三个臭皮匠，顶个诸葛亮。”团队的凝聚力是多么强大，那么如何才能把团队的凝聚力发挥出来呢？本堂课程的主要内容就能帮助你的团队建设以及凝聚团队的力量，主要内容是：团队的价值、打造团队的要素、团队执行力以及团队凝聚力的打造。
古话说得好：“三个臭皮匠，顶个诸葛亮。”团队的凝聚力是多么强大，那么如何才能把团队的凝聚力发挥出来呢？本堂课程的主要内容就能帮助你的团队建设以及凝聚团队的力量，主要内容是：团队的价值、打造团队的要素、团队执行力以及团队凝聚力的打造。
在不断加剧的竞争面前，个人的能力已经非常微不足道，团队作战成为面对激烈的市场竞争的利器，如何建立团队、带领团队创造市场价值，成为每一个企业人必须面对的课题。
第 一 讲：团队的价值
分组讨论：为什么要建立团队？团队的价值是什么？
一、什么是团队
1、团队的概念
2、团队的重要意义
3、高效团队的基本特征
4、塑造团队精神
第二讲：打造团队的要素
一、破四旧
1、破经验主义
2、破本位主义
3、破功利主义
4、破个人英雄主义
二、立团队的步骤
1、打造团队文化
2、制定团队目标
3、明确成员职责
4、建立有效沟通
第三讲：团队执行力
一、团队执行力的要素：忠诚、责任与协作
1、忠诚于自己的信念
2、忠诚于自己的工作
3、忠于诚自己的企业
4、如何树立我们的责任感
学员分享
二、团队执行力的落实：
1、寻求共同目的
2、规划团队计划
3、凝成利益群体
4、推举团队首领
5、建设工作流程
6、设计绩效考核
7、实施看板管理
第四讲：团队凝聚力的打造
一、团队凝聚力的表现：
1、因时而变、与时俱进
2、共同目标的形成
3、团队荣誉感的塑造
案例分析：足球赛
二、团队凝聚力的形成
1、沟通合作默契
2、行动协调一致
3、内外融为一体
4、共创新的天地
《高效执行：打造敏捷团队》
3月09-10日 上海（线上同步）《组织罗盘：打造生态型组织，构建高绩效团队》
4月27日 广州（线上同步）《从胜任到卓越™—解码高绩效团队心智共识》
5月26-27日 北京（线上同步）《赋能型主管—卓越领导与高绩效团队建设》
6月28-29日 武汉（线上同步）《TOB营销团队的打造与管理》
7月07-09日 上海（线上同步）《销售团队管理与建设》
8月11-12日 深圳（线上同步）《使命必达团队管理的六把钥匙》
9月16-17日 东莞（线上同步）《从胜任到卓越™ — 解码高绩效团队心智共识》
10月20-21日 广州（线上同步）《沙盘模拟：敢死队©——高绩效团队组织建设》
11月17-18日 上海（线上同步）《合力聚变 — 高效团队建设与群体决策沙盘》
12月08-09日 广州（线上同步）
