狼群是**战斗力并能在最严酷的自然条件下生存的群体。勇敢、机智、凶残、雄心、耐性是它的代名词，它们在与对手交锋中，通过精密的分析、布阵、抓住机会，准确攻击，手法稳狠，一举把对方全歼，从而打赢一场场生存大战。

面对日益激烈的市场竞争，如果将狼的态度、精神与意志移植到企业团队的大脑中，将狼群的法则用在企业团队的运作与管理上，那么我们就拥有了像狼一样嗅觉灵敏、目光敏锐、主动出击、协同作战、忠于集体的团队精英，在市场日异变化的竞争当中无往而不利，让您的企业在激烈竞争中突围共赢，超倍赢利！

本课程采用才智思维工具导入、案例研讨、专题互动、模拟演练、以及问答解惑的授课形式，为您锻造经受市场考验的狼性团队！

1.掌握克服团队沟通障碍的技巧，增加亲和力、影响力

2.充分认识团队合力将创造1+1>2的绩效表现

3.促进团队内部相互理解、相互欣赏与相互信任

4.深刻感悟狼性心态，真正应用到日常工作中

第一部分：认识狼性文化

一、什么是狼性文化

1、狼性文化的理解

2、中方的“羊性”文化与西方的“狼性文化”

二、狼性文化之狼的九大处世哲学

1、卧薪尝胆

2、团队作战

3、自知之明

4、顺水推舟

5、同进同退

6、表里如一

7、知己知彼

8、狼亦有情

9、授狼以渔

第二部分：狼性团队塑造提升

一、狼性团队的五大方针

1、团队第一

2、是非分明

3、没有借口

4、绝对执行

5、敬畏客户

二、狼性管理者的三大定位

1、人力资源经理

2、战略的制定者

3、公司文化的推动者

三、狼性团队塑造之打造高昂士气——让团队更有爆发力

1、什么是士气？

2、士气激发路径图

3、提升士气三要点

四、狼性团队塑造之强化内部沟通——让团队更有凝聚力

1、什么是沟通？

2、有效沟通的原则

3、如何进行全方位沟通（对上、平行、对下）？

五、狼性团队塑造之提升团队协作力——让团队更有战斗力

1、什么是协作？

2、为何需要协作？

3、如何更好地开展协作？

六、狼性团队塑造之灵活团队激励——让团队更有持续力

1、从马斯洛五大需求层次看激励的重要性

2、当团队出现哪些情况时，就要进行激励调整

3、团队激励技巧

3、薪酬外的有效的团队激励是怎样的？

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虽然培训只有两天，却让我受益匪浅。老师精彩纷呈的课程、激情澎拜的声音仿佛还在耳边回荡。现代企业的竞争，不是哪个人的竞争，而是整个销售团队的竞争，我们必须要整合团队的力量，一致对外。公司上下一条心，全员保持狼性，全员树立危机意识，全员树立营销意识，众狼一心，才能驳倒体型庞大的“野牛”，才能抓牢大客户，才能实现利润最大化，从而实现企业做大，做强的战略目标!

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供团队管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。