目前我国大多数企业对人才只注重使用，不重培养；企业只重眼前，不重未来。缺乏最起码的尊重人才的环境，使得团队人员互相猜忌，勾心斗角，从而大大削弱了团队的战斗力和效率。团队凝聚力培训以打造卓越团队、打造卓越团队凝聚力、打造卓越团队执行力为目标，课程深入浅出的阐述如何打造高效凝聚力团队及企业文化，使员工对企业产生强烈的归属感，和企业同心同德，努力奋进，创造更大的价值。

1、坚定团队的信念并积极行动

2、增强团队凝聚力和沟通能力

3、明确事业目标并懂得时时激励

4、全力冲刺，面对挑战,永不放弃

第一讲：赋能成长——完善心智模式管理

1、心智认知的三维管理

2、完善心智模式升级迭代优化

3、成功行为模式的密码

4、情绪压力知行合一修炼

5、思维突破三大修炼

6、信念——行为——成为

7、心智修炼知行合一

第二讲：打造卓越钢铁团队

1、打造卓越团队三大基因

2、打造卓越团队三共同体

3、打造卓越团队三大关键

4、打造卓越团队三大精神

第三讲：信任铸就团队凝聚之魂

1、如何经营好信任

2、信任的二八原则

3、信任是一种能力

第四讲：领袖责任天机——做一个100%负责任的人

1、责任力来自100痛心觉醒

2、责任越大成就越大

3、责任是成功的基因

第五讲：感恩的心——唤醒爱心与感恩的心

1、探索：感恩的心

2、感恩是中华民族的传统美德

第六讲：同频心与心沟通——教练式沟通的四项技术

1、沟通的误会与化解

2、沟通的聆听、区分、提问、听、回应能力

3、如何对上，对下，平行的沟通

4、沟通的五项修炼

第七讲：完善信念系统——别说不可能

1、积极信念的九大体系

2、清除负面思想记忆

3、植入积极信念意识

第八讲：卓越团队执行力

1、执行力三大关键

2、执行结果九段管理

3、执行四十八字真言

4、团队执行五大步骤

5、结果执行4R管理工具

第九讲：成功赢在达成目标

1、达成目标的三大动机

2、达成目标行动方法

3、设定达成目标SMART原则

4、达成目标的六个步骤

5、达成目标GORW PDCA 3S 管理工具

第十讲：赢在人生忠诚——忠于一心

1、探索：忠诚

2、启示：人需要忠诚于心

3、忠诚是一种品质，更是一种精神信仰

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一、明确团队目标。有明确的团队目标，并使其深入每个员工的内心。目标是一面旗帜、一盏指明灯，它可以带领大家朝着共同的方向去努力、拼搏，直至达到预期的结果。

二、加强团队沟通。一个优秀的企业，强调的是团队的精诚团结，团队成员之间如何沟通是一门大学问。因为，成员之间如果沟通不好，往往会产生矛盾，形成内耗，影响企业的正常运转。

三、给团队制造胜利机会。要让团队时刻保持着“赢”的状态，可以设置小组PK机制、周目标，月目标比赛、业绩排行榜等目标让员工去竞争，给他们创造更多的胜利机会，尽可能多的让团队体会胜利时“赢”的感觉。

四、定期组织团建活动。每个企业为了建设员工团队凝聚力都会每月举办团建活动，比如烧烤、野外射击、吃饭、唱歌等。这类活动可以让员工之间关系更为密切，从而提高团队凝聚力。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。