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针对团队提升凝聚力的建议
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发布时间:2021-03-20编辑:李振

团队凝聚力培训课程导读一只木桶能盛多少水,不仅与最短的木板有关,还与木板之间的缝隙有关。同理,一个团队能否成功不只取决于团队里最厉害的那个人,还取决于成员之间有没有默契,够不够协调。要想提高团队的战斗

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团队凝聚力培训课程导读

一只木桶能盛多少水,不仅与最短的木板有关,还与木板之间的缝隙有关。同理,一个团队能否成功不只取决于团队里最厉害的那个人,还取决于成员之间有没有默契,够不够协调。要想提高团队的战斗力,首先要提高团队凝聚力。

“道相同则心相知,心相知则力相合”。团结就是力量,一个企业是否有效率,是否能够成事,往往取决于团结的程度,也就是企业是否有凝聚力。凝聚力就好像是粘合剂和水泥,把沙子牢牢的黏在一起,形成坚如磐石的混凝土,没有凝聚力的团队则像一盘散沙。

团队凝聚力培训课程目标

1.增强员工的责任感和团队合作精神

2.增强集体荣誉感,提高对企业的忠诚度和归属感

3.提高团队凝聚力,为企业打造具有高凝聚力的团队

4.凝聚团队的人心,人情,人性,提高团队整体绩效

5.实战训练出一流团队的,凝聚力,个人与团队的共赢合作

6.培养自动自发的意愿动力,增强员工的付出、奉献、拼搏精神

团队凝聚力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中基层管理人员、各部门主管、储备干部,渴望打造优秀团队的各级管理者。

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课程特色

法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队凝聚力培训课程大纲

模块一  企业成长与组织能力的关系

1、企业成长的四个阶段

2、个人绩效VS组织绩效

3、卓越团队的**模式

模块二  卓越团队建设与共识

1、卓越团队的定义4个标志

2、团队活动:协作项目体验

3、卓越团队的6打原则

4、企业卓越团队6大共识

模块三  卓越团队凝聚力的基础:百分百责任心态

1、心态决定一切:消极与积极

2、什么是100%的负责任

3、ABC态度转变工具体验

4、如何运用:稻盛和夫的“成功方程式”实现自我超越

5、正确的思考方式是团队成功的关键

模块四  卓越团队执行力:结果与任务

1、结果意味着什么?

2、什么是任务,什么是结果?

3、如何做结果?A、重点法;B 、分解法;C、递进法。

4、结果思维训练法A、结果外包法;B、底线结果法。

模块五  卓越团队修炼方向:客户价值导向

1、什么是客户?

2、什么是客户价值?

3、怎么做客户价值?

4、客户价值的修炼

5、内部客户价值

模块六  构建执行文化的机制是凝聚力的关键

1、执行型人才的三大个标准

2、PDCA与执行机制的运用

3、结果导向是执行文化的精髓

4、高效执行的48字真经及应用

模块七  协作多赢的高效沟通是凝聚力的基础

1、高效团队沟通的最高境界

2、团队沟通中的致命过失

3、高效沟通的4个步骤

4、高效团队沟通的策略

5、高效沟通的成功技巧

6、与不同类型人的沟通方法

7、上下级、平行间的有效沟通

模块八  卓越团队精神训练:领袖的风采(体验项目)

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如何打造高凝聚力的团队?

一、明确团队目标。有明确的团队目标,并使其深入每个员工的内心。目标是一面旗帜、一盏指明灯,它可以带领大家朝着共同的方向去努力、拼搏,直至达到预期的结果。

二、加强团队沟通。一个优秀的企业,强调的是团队的精诚团结,团队成员之间如何沟通是一门大学问。因为,成员之间如果沟通不好,往往会产生矛盾,形成内耗,影响企业的正常运转。

三、给团队制造胜利机会。要让团队时刻保持着“赢”的状态,可以设置小组PK机制、周目标,月目标比赛、业绩排行榜等目标让员工去竞争,给他们创造更多的胜利机会,尽可能多的让团队体会胜利时“赢”的感觉。

四、定期组织团建活动。每个企业为了建设员工团队凝聚力都会每月举办团建活动,比如烧烤、野外射击、吃饭、唱歌等。这类活动可以让员工之间关系更为密切,从而提高团队凝聚力。


诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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