员工个体差异很大，有喜欢静的、有喜欢动的、有擅长搞技术的、有擅长交际的，即使同一类型的人，也因成长的社会环境不同、家庭环境不同而表现出较大的差异性，如何把不同性格的个体糅合在一起，并且发挥1+1大于2的作用？这就需要凝聚力。团队凝聚力培训课程是为提高团队个体之间的沟通和协作能力，增强团队的执行力和凝聚力而开发的课程。

1.打造职业阳光心态，激发工作激情和士气

2.增强员工的责任感和团队合作精神

3.增强集体荣誉感，提高对企业的忠诚度和归属感

4.不是仅仅去“讲”，更多的是带着学员去“训练”、带着学员去感悟

5.提高学员执行力，升华团队凝聚力，为企业打造具有高凝聚力的团队

6.凝聚团队的人心，人情，人性，提高团队整体绩效

7.实战训练出一流团队的，凝聚力，执行力，战斗力

8.重塑个人与企业合作的重要性，个人与团队的共赢合作

9.培养自动自发的意愿动力,增强员工的付出、奉献、拼搏精神

10.学会高效沟通秘笈：同频同率，先跟后带

11.掌握有效倾听的技巧，明了言外之意，话外之音

12.了解销售心理学原则、快速赢得客户信赖的方法技巧

13.学会更好与客户维护双赢、持久的愉悦关系。

第一章 团队凝聚力的源泉

1.只有伟大团队才能实现人生价值

2.伟大团队才能实现伟大梦想

3.伟大团队才能激发出成员的惊人激情和无穷力量

4.伟大团队共同信仰打造企业百年长青

第二章 没有凝聚力的团队是怎样的

1.相互指责抱怨，相互推诿责任，悲观消极

2.企业一盘散沙，我行我素，没有战斗力

3.偏见嫉妒，互相贬低，唯我独尊

4.帮派林立，分裂瓦解，人心涣散

5.企业倒闭，老板负债，员工失业

第三章 团结会收获什么

1.肝胆相照，荣辱与共

2.战无不胜，企业辉煌

3.精兵强将，精英倍出

4.八仙过海，各显其能

5.家庭幸福，社会进步

6.员工企业双赢

第四章 如何培养员工团队凝聚力

1.感恩和珍惜

2.接纳宽容

3.正念乐观

4.诚实自律（不找借口和理由，勇于认错，实事求是）

5.积极主动

6.团队为大

7.竞争意识（不进则退，优胜劣汰，你不进步，但你很清楚一件事：你的竞争对手却一定，正在进步着）

8.态度和热情

9.工作乐趣

10.良好沟通

11.尽心尽责

第五章 如何培养生活中团结众人

1.主动做事

2.乐于助人

3.善良慈悲

4.热情好客

5.勇于担当

6.凸显他人

第六章 打造团队凝聚力有哪些“挡路虎”

1.攀比嫉妒

2.自私自利

3.偏见傲慢

4.牢骚抱怨

5.推卸责任

6.相互指责

7.搬弄是非

8.拉帮结派

9.夸夸其谈

第七章 如何消灭破坏团结的“挡路虎”

1.攀比嫉妒的心

2.自私自利的人

3.偏见傲慢时刻警惕

4.牢骚抱怨是一种负面能量

5.推卸责任要不得

6.相互指责不能干

7.搬弄是非绝不允许

8.拉帮结派要禁止

第八章 团队凝聚力创造伟大奇迹

1.**创立了新中国

2.史玉柱东山再起

3.铜是怎么合成的

4.宗教千年的繁荣昌盛

第九章 一生践行团结

1.成为传播正能量的使者

2.团结周围一切人

3.温暖的社会由温馨的亲情，友情，同事情构成

4.企业不仅仅是一个施展抱负的地方，更是一个温馨的大家庭

5.不断自我反省，维护团结，提高团队凝聚力

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1、统一的目标。目标是把员工凝聚在一起的重要基础，对目标的认同和共同才会形成坚强的组织和团队，才能鼓舞员工团结奋进的斗志。

2、管理者自身的影响力。管理者是组织的核心，一个富有魅力和威望的管理者，自然会把全体员工紧紧团结在自己的周围；反之，就会人心涣散，更谈不上团队精神了。

3、系统科学的管理制度。建立与人员管理相适应的一套科学制度，管理工作和人的行为制度化、规范化、程序化，是团队管理协调、有序运行的重要保证。没有有效的制度和规范，就不会产生井然有序、纪律严明、凝聚力很强的团队。

4、良好的沟通和协调。沟通主要是通过思想上的交流达到认识上的一致，协调是取得行动的一致，二者是形成团队的必要条件。

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